Politicas de capacitacion

.0 OBJETIVO
2.0 ALCANCE
3.0 DEFINICIONES
4.0 RESPONSABLE DE LA REVISIÓN DE LA POLÍTICA
5.0 REVISION DE LA POLÍTICA
6.0 DESARROLLO
1.0 OBJETIVO
Establecer los criterios generales conforme a los cuales se busca la optimización de las
habilidades y conocimientos del personal de la empresa con base en los requerimientos del
puesto.
2.0 ALCANCE
Aplicable a todos los ServidoresPúblicos de la entidad.
3.0 DEFINICIONES
Patrón, API.- Administración Portuaria Integral de Tampico, S.A. de C.V.
Servidores Públicos.- Todo el personal que labora en API
DNC.- Detección de necesidades de capacitación
DRH. Departamento de Recursos Humanos POLÍTICA DE CAPACITACIÓN
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Revisión
17/09/08
Elaborado por: Revisado por:Validado por: Autorizado por:
C.P. TEODORO CANTU CANTU C.P. LEONEL RAMIREZ DITCH ING. LUCIANO FERNANDEZ CAVAZOS ING. MANUEL FLORES GUERRA
JEFE RECURSOS HUMANOS SUBGERENTE DE ADMINISTRACION GCIA. DE ADMON. Y FINANZAS. DIRECTOR GENERAL


4.0RESPONSABLE DE LA REVISIÓN DE LA POLÍTICA
El responsable de Editar, Revisar, Actualizar, Difundir y Controlar esta Política es el Gerente
de Administración y Finanzas.
5.0 REVISION DE LA POLÍTICA
Esta Política debe revisarse por lo menos una vez al año a partir de su autorización, o antes,
si se modifica o mejora el sistema administrativo y/u operativo de la organización.
6.0DESARROLLO
A) DETECCION DE NECESIDADES DE CAPACITACION (DNC)
6.1 La DNC es una herramienta que toma en consideración las características de
las personas que ocupan el puesto, los requisitos ideales para desempeñarlo y
las necesidades detectadas con el servidor público.
En caso de nuevo ingreso, el DRH realizará un análisis de los conocimientos
de la persona y factores de descriptivo delpuesto para detectar áreas de
oportunidad y recomendar al jefe inmediato su capacitación.
6.2 El DRH es el responsable de coordinar durante el mes de enero con los
Gerentes, Subgerentes y Jefes de Departamento, el llenado del formato para la
detección de las necesidades de capacitación. POLÍTICA DE CAPACITACIÓN
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Revisión
17/09/08
Elaborado por:Revisado por: Validado por: Autorizado por:
C.P. TEODORO CANTU CANTU C.P. LEONEL RAMIREZ DITCH ING. LUCIANO FERNANDEZ CAVAZOS ING. MANUEL FLORES GUERRA
JEFE RECURSOS HUMANOS SUBGERENTE DE ADMINISTRACION GCIA. DE ADMON. Y FINANZAS. DIRECTORGENERAL


6.3 Los titulares de los puestos señalados en el punto precedente conjuntamente
con los trabajadores, son los responsables de detectar y proponer la
capacitación del personal a su cargo, requisitando objetivamente el formato
aludido y entregarlo oportunamente al DRH para la elaboración del Programa
de capacitación del año.
6.4 El DRH es el responsable de aplicarla metodología descrita en el
procedimiento GAFRH-P-01 Competencia y capacitación, contenido en el
Sistema de Gestión de la Calidad y Ambiental.
6.5 El programa Anual de capacitación debe registrarse ante la Secretaria del
Trabajo y Previsión Social, en cumplimiento al artículo 153-O de la LFT. El
programa se presentara en forma anual.
B) COORDINACION DE CURSOS
6.6. Cualquier cursoa impartir debe cumplir los requisitos siguientes:
1) Estar validado a través de la detección anual de necesidades de capacitación
2) Contar con disponibilidad presupuestal en la partida 3305.
3) Ser coordinado, supervisado y evaluado por el DRH
6.7. Cuando se presente la necesidad de un curso no previsto en el Programa Anual
se deberá solicitar la autorización del Director General....