Politicas De Distribucion
Política de Distribución
Uwe Becher
small enterprise promotion & training
Cartagena, Septiembre 2002
1 Cartagena, Septiembre 2002
Indice Indice
Connecting Innovators Worldwide
I. I.
Criterios para la selección del mercado objetivo Criterios para la selección del mercado objetivo
II. Posibilidades estratégicas para las decisiones II.Posibilidades estratégicas para las decisiones
de Marketing de Marketing
III. Procedimientos de la selección de mercado III. Procedimientos de la selección de mercado
Métodos reactivos y proactivos Métodos reactivos y proactivos
IV. La sucesión temporal de la entrada al mercado IV. La sucesión temporal de la entrada al mercado V. V.
Mercado exterior -Portfolios Mercado exterior -PortfoliosVI. Canales del Marketing international VI. Canales del Marketing international
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I. Criterios para la selección del mercado objetivo
Los mercados no deben empezar o terminar en las fronteras
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País objetivo
Clientes Producción para y/o ventas a clientes objetivos
Región objetivo
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Los mercados objetivos se diferencian en:
diferencias •económicas •culturales •políticas ... Se deben llegar a combinar diferentes características para la valoración.
Ejemplo: Sólo el juicio del poder adquisitivo mediante el PIB no afirma el atractivo del mercado – La agricultura debe tener un gran significado en el país objetivo de productores de tractores.
... Elmercado mundial es más heterogeneo que el mercado de origen.
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Criterios País o región objetivo
Indicadores de mercado generales
•Características de la población (por ej.,
estatura, porcentaje de personas < 30 años)
Indicadores del producto específicos
•Presiones económicas y legales •Costumbres, cultura y estilo de vida(por ej., Coca Cola en Marruecos)
•Características socioeconómicas (PIB) •Características políticas y culturales generales
(por ej., prejuicios)
(por ej., prohibición del alcohol)
Público objetivo
•Características demográficas
(edad, sexo, religión)
•Conocimiento del precio o de la calidad •Costumbres de consumo
(dimensión del paquete)
•Características socioeconómicas(ingresos, trabajo, formación)
•Costumbres de aplicación
(sistemas de alarma para las casas privadas)
•Características psíquicas
(personalidad, normas, moda)
•Lealtad a la marca
(café)
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Después sigue el exámen de:
•Accesibilidad (Problemas de comunicación, nacionalismos, normas, formatos, medios publicitariosadecuados/especializados) •Rentabilidad (Costes del Marketing Internacional son posiblemente demasiado altos cuando el segmento del mercado es muy pequeño o poco rentable, por ej, en la aplicación completa del Marketing-Mix – si se adapta el producto al mercado objetivo) •Costes Costes del Marketing Internacional (modificaciones del producto, personal y publicidad), transporte, derechos de aduana,inflación, tipos de cambio
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... Reducción de costes mediante: cooperación con competidores y distribuidores ... Costes de transporte tienen un significado menor de lo que se cree Ejemplo: productos de escaso valor en relación a su peso o volumen (manzanas)
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II. Posibilidades estratégicas para lasdecisiones de Marketing
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M e r c a d o s actuales P r o d u c t o s nuevos
Desarrollo del producto Desarrollo del producto
potencial de mercado creciente potencial de mercado creciente mediante el desarrollo de mediante el desarrollo de productos productos
nuevos
Diversificación Diversificación
crear y adoptar nuevos productos crear y adoptar nuevos...
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