Politicas de empresas

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHILE

Políticas de Empresas I

(Análisis misión y visión)


Diego Norero

20/08/2013




 
1) Entel:
- Misión:
Creemos que la tecnología es uno de los pilares de la evolución. Siempre, desde nuestros inicios, nos hemos enfrentado a desafíos que a través del ingenio y del conocimiento hemos logrado superar.

- Visión: Queremos vivir la experiencia realdel cliente, centrarnos en sus necesidades para poder entregarles valor de forma integral a través de una plataforma de servicios.

 Análisis:

- Si bien la tecnología efectivamente es uno de los pilares de la evolución, no se habla claramente de lo que se quiere lograr en un futuro, a largo plazo. No pongo en duda que desde sus inicios han enfrentado desafíos a través del ingenio y delconocimiento, pero realmente este aspecto no lo diferencia del resto, fuera de aquello podría decir lo mismo de marcas de la competencia como ‘’Movistar’’ que llevan muchos años en el mercado de la telefonía móvil y fija.

- La visión es clara y muy objetiva, si el cliente logra sentirse identificado con estos productos, entonces el éxito probablemente será garantizado para la empresa, tal como lo hahecho ‘’Entel’’, podemos afirmar que ha cumplido con sus expectativas establecidas y presentadas en la ya nombrada visión.

- Cabe decir que tanto misión y visión de ‘’Entel’’ no tienen mucha coherencia entre sí.

2) Coca Cola:
- Misión:
Define el objetivo a largo plazo como empresa y el criterio de peso de las actuaciones y decisiones para lograr tres metas fundamentales:
-Refrescaral mundo.
-Inspirar momentos de optimismo y felicidad.
-Crear valor y marcar la diferencia.

- Visión:
Es el marco del plan de trabajo y describe lo que se necesita lograr en función de conseguir la máxima sostenibilidad, calidad y crecimiento. Con ella, se pretenden lograr unos objetivos adaptados a diferentes ámbitos:
-Personas: Ser un buen lugar donde trabajar, que laspersonas se sientan inspiradas para dar cada día lo mejor de sí mismas.

-Bebidas: Ofrecer una variada cartera de productos de calidad que se anticipen y satisfagan los deseos y necesidades de los consumidores.
-Socios: Desarrollar una red de trabajo para crear un valor común y duradero.

-Planeta: Ser un ciudadano responsable que marque la diferencia al ayudar a construir y apoyar comunidadessostenibles.

-Beneficio: Maximizar el rendimiento para los accionistas al tiempo que
se tienen presentes las responsabilidades generales de la Compañía.

-Productividad: Ser una organización eficaz y dinámica.

 Análisis:

- En la misión se puede observar claramente los objetivos que desean lograr a largo plazo recalcando debidamente cada aspecto, define claramente diferencias con lacompetencia. Su diferenciación es notoria y cumple con todo lo expuesto.

- En la visión además de notar los objetivos de crecimiento a través de un plan de trabajo recalcan los puntos de personas, bebidas, socios, planeta, beneficio y productividad. Cada uno de ellos cumple con las expectativas, contar con un buen lugar de trabajo, ofrecer una gran variedad en la cartera de productos que tienen unamuy buena imagen hacia las personas y una gran gestión interna que les ha permitido permanecer vigentes por tantos años.

- En este caso podemos notar que tanto misión y visión se complementan perfectamente, ya que se lleva a cabo cada punto expuesto en la visión, lo que permite poder desarrollar la misión tal y como lo esperan.


3) McDonald´s:
- Misión:
La misión es nuestra identidad másprofunda, la razón de nuestra existencia: Servir comida de calidad, proporcionando siempre una experiencia extraordinaria.

- Visión:
Duplicar el valor de la compañía ampliando el liderazgo en cada uno de los mercados.

 Análisis:

- La misión deja en claro que es fundamental es esta empresa, si no fuera por ella, no existirían. A diferencia de otras marcas del mercado que abarca...