Politicas De Fopa
Páginas: 2 (270 palabras)
Publicado: 21 de mayo de 2015
Politicas de fopa
2. DESARROLLO ORGANIZACIONAL:
PROPÓSITO: Mantener un proceso de actualización y mejoramiento permanente de la organización, que permitan alcanzar los objetivos estratégicos dela empresa.
3. REGULACION INTERNA
PROPÓSITO: Ordenar y difundir el marco normativo interno de la compañía.
4. POLITICA SALARIAL.
PROPÓSITO: Crear un sistema de remuneración ordenado,equitativo para la organización y para los empleados, que motive eficazmente el trabajo productivo y el cumplimiento de los objetivos y metas de la Compañía.
5. SELECCIÓN Y CONTRATACION DE PERSONALPROPÓSITO: Establecer las normas aplicables a las actividades de selección y contratación del recurso humano que permitan escoger personas idóneas, que se ajusten a los requerimientos de la Compañía ya los perfiles establecidos para alcanzar sus objetivos estratégicos y asegurar su futuro desarrollo.
6. POLITICA DE VACACIONES.
PROPÓSITO: Establecer la directriz bajo la cual la administracióndeberá planificar las vacaciones de sus trabajadores, con la finalidad de propiciar su necesario descanso anual, asegurando que la ausencia temporal de aquellos no cause inconvenientes al normaldesarrollo de actividades.
7. CAPACITACION.
PROPÓSITO: Establecer directrices para desarrollar competencias laborales en sus trabajadores, que contribuyan a conseguir los objetivosorganizacionales y la satisfacción de nuestros clientes.
8. RELACIONES PÚBLICAS.
PROPÍSITO: Mejorar la imagen corporativa ante nuestros clientes y la ciudadanía en general.
9. POLITICA TECNOLOGICA.PROPÓSITO: Fijar una dirección para la modernización de la plataforma tecnológica actual de la compañía, su crecimiento y desarrollo, y la incorporación de nuevos productos y servicios, en función de lastendencias tecnológicas y del mercado.
10. SEGURIDAD DE INFORMACION.
PROPÓSITO: Proteger la información estratégica de la Compañía y normar sus niveles de acceso y confidencialidad.
2. DESARROLLO ORGANIZACIONAL:
PROPÓSITO: Mantener un proceso de actualización y mejoramiento permanente de la organización, que permitan alcanzar los objetivos estratégicos dela empresa.
3. REGULACION INTERNA
PROPÓSITO: Ordenar y difundir el marco normativo interno de la compañía.
4. POLITICA SALARIAL.
PROPÓSITO: Crear un sistema de remuneración ordenado,equitativo para la organización y para los empleados, que motive eficazmente el trabajo productivo y el cumplimiento de los objetivos y metas de la Compañía.
5. SELECCIÓN Y CONTRATACION DE PERSONALPROPÓSITO: Establecer las normas aplicables a las actividades de selección y contratación del recurso humano que permitan escoger personas idóneas, que se ajusten a los requerimientos de la Compañía ya los perfiles establecidos para alcanzar sus objetivos estratégicos y asegurar su futuro desarrollo.
6. POLITICA DE VACACIONES.
PROPÓSITO: Establecer la directriz bajo la cual la administracióndeberá planificar las vacaciones de sus trabajadores, con la finalidad de propiciar su necesario descanso anual, asegurando que la ausencia temporal de aquellos no cause inconvenientes al normaldesarrollo de actividades.
7. CAPACITACION.
PROPÓSITO: Establecer directrices para desarrollar competencias laborales en sus trabajadores, que contribuyan a conseguir los objetivosorganizacionales y la satisfacción de nuestros clientes.
8. RELACIONES PÚBLICAS.
PROPÍSITO: Mejorar la imagen corporativa ante nuestros clientes y la ciudadanía en general.
9. POLITICA TECNOLOGICA.PROPÓSITO: Fijar una dirección para la modernización de la plataforma tecnológica actual de la compañía, su crecimiento y desarrollo, y la incorporación de nuevos productos y servicios, en función de lastendencias tecnológicas y del mercado.
10. SEGURIDAD DE INFORMACION.
PROPÓSITO: Proteger la información estratégica de la Compañía y normar sus niveles de acceso y confidencialidad.
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