politicas de inventario de una empresa

POLITICAS DE INVENTARIOS

• Esta política tendrá como objetivo minimizar los costos de almacenamiento y desabastecimiento, mientras se maximizan las ventas promedio. Por esta razón se tendrá en cuenta los siguientes parámetros:

• Eliminar pérdidas por saldos de colección de chaquetas.
• Obtener niveles apropiados de inventario sin correr el riesgo de desabastecimiento o demasiadoinventario.
• Minimizar el riesgo de deterioro de las chaquetas y de la materia prima.
• Programar la producción con base en las necesidades de venta.



2. PLAN ADMINISTRATIVO

Se tiene como objetivo describir las necesidades de talento humano que requiere la empresa “EDJY” y sus responsabilidades, para garantizar un adecuado desarrollo de calidad y gestión.

Por consiguiente, en este plan sedefinen las características necesarias para el grupo empresarial y para el personal de la empresa, pero antes se hará el enfoque estratégico de la empresa “EDJY”.


2.2. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

“EDJY” es una empresa de confección y comercialización de prendas de vestir, manteniendo un alto estándar de calidad, un excelente acabado y diseños originales y modernos.

2.2.1. MISIÓN

“EDJY” Esuna marca dedicada a la confección y comercialización de prendas de vestir, satisfaciendo las necesidades de las hombres y mujeres, innovando en sus diseños, con un nivel de calidad acorde con la marca y brindando un excelente servicio.


2.2.2. VISIÓN

Para el año 2020 seremos una marca líder en la confección de prendas de vestir, en el sector de la industria de la moda a nivel nacional ylatinoamericano, manteniendo su compromiso con el diseño y calidad de sus prendas.


2.2.3. OBJETIVOS ORGANIZACIONALES

Asegurarle al cliente la satisfacción desde el principio, desde la selección de la materia prima, el diseño, la confección, hasta la forma de entregársela en el punto de venta con un buen servicio.

Proporcionar un excelente clima organizacional a sus empleados ydirectivos, a través de comunicación asertiva, que permita un respeto entre todas las partes.


2.2.4. PRINCIPIOS CORPORATIVOS

Innovación: en los procesos y el servicio, mediante la adecuación creativa al entorno.

Trabajo en equipo: buscar que todas las personas estén comprometidas con la organización y actúen arduamente para alcanzar un objetivo común.
Mejora Continua: actitud de proponeracciones que permitan mejorar los procesos internos y aumentar la satisfacción de los clientes.
Servicio: actitud de satisfacer las necesidades de los clientes internos y externos superando las expectativas de quienes esperan un producto de calidad, generando un ambiente agradable.
2.3. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN

A continuación se presenta el organigrama de la empresa:




Pertenecen a lajunta directiva: los cuatro socios, un representante de la consultoría designada y el asistente de producción. Quienes se reunirán una vez al mes para tratar temas de interés para la empresa “EDJY” y trazar orientaciones precisas para el desarrollo de los objetivos de la organización.
Además harán parte de la nómina los siguientes empleados: la fuerza de ventas y en la parte operativa losconfeccionistas.
El estilo de dirección será basado en el liderazgo, en la toma de decisión del líder se elige la alternativa más eficaz de acuerdo a sus habilidades, pensando en las personas y teniendo en cuenta las circunstancias externas.


2.3.1. PERSONAS QUE OCUPARÁN LOS CARGOS

“EDJY”, conformará un grupo de trabajo comprometido a cumplir los objetivos organizacionales, para asegurar lasatisfacción del cliente. Por eso, el éxito de esta empresa estará en el profesionalismo a la hora de relacionarse con sus empleados, proveedores, talleres, compradores, y colaboradores en general.


DISEÑADOR

Tendrá las siguientes responsabilidades:

 Diseña las prendas de vestir.
 Aprueba las telas y los adornos.
 Realiza los patrones de las prendas de vestir.
 Realiza la marcada y...