Politicas de los rrhh

I. FORMULACION DE OBJETIVOS –GENERALES Y ESPECIFICOS- DEL TRABAJO.

1) OBJETIVO GENERAL:

Conocer la teoría de las políticas básicas de administración de personal, y las distintas formas de: planear, elaborar, aplicar, y además, adaptar a organizaciones, en tiempos actuales y dinámicos.

2) OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

• Conocer el concepto de políticas deadministración de recursos humanos.
• Conocer las diferentes formas en que las políticas de personal pueden influir en los objetivos corporativos, y en la competitividad de la organización.
• Elaborar políticas, en las que principalmente, se enfoque en la importancia en el colaborador, para lograr la sostenibilidad y supervivencia de la organización.
• Conocer lanecesidad de las políticas de personal.

II. DEFINICION DE TERMINOS

1. POLITICA:

Arte o traza con que conducen un asunto –con un conjunto de ideas- para alcanzar un objetivo, o un fin determinado.

2. RECURSOS HUMANOS:

Es el talento que aporta el conjunto de trabajadores a la organización.

3. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS:Estudio de la manera en que las organizaciones obtienen, desarrollan, evalúan, mantienen y conservan el número y el tipo adecuado de trabajadores. Su objetivo es suministrar a la organización una fuerza laboral efectiva.

III. POLITICAS DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

1. DEFINICION:

Las políticas son consecuencia de la racionalidad, filosofía y la culturaorganizacional. Las políticas son reglas que se establecen para dirigir funciones y asegurar que estas se desempeñen de acuerdo con los objetivos deseados. Las políticas son guías para la acción y sirven para dar respuesta a las interrogantes o problemas que pueden presentarse con frecuencia y que obligan a que los subordinados acudan sin necesidad ante los supervisores para que estos les solucionescada caso.
La Política de los Recursos Humanos se refieren a la manera como las organizaciones aspiran a trabajar con sus miembros para alcanzar por intermedio de ellos los objetivos organizacionales, a la vez que cada uno logra sus objetivos individuales.

2. POLITICAS DE ADMINISTRACION DE RR.HH Y LOS OBJETIVOS:

Los objetivos de RH se determinan por los objetivosde la organización como un todo. Los objetivos de RH reflejan cada vez mas las responsabilidades sociales de las empresas , que van en aumento y no solo incluyen las responsabilidades tradicionales con los cliente , empleados y accionistas , sino también las responsabilidades ante la comunidad y la sociedad en general .El crear oportunidades de empleo para las personas que se encuentran endesventaja y el proveer de un ambiente favorable de trabajo y una mayor seguridad financiera solo representan unos cuentos aspectos de cómo las organizaciones pueden tener una mayor responsabilidad social .

3. NECESIDAD DE POLITICAS DE ADMINISTRACION DE PERSONAL.

Las políticas bien desarrolladas son vitales para la ARH porque los empleados son sensibles a cualquier tipo dediferencia, no importa cuan mínima sea, del trato que pueden recibir en comparación con otros. La manera más rápida de obstaculizar la eficiencia de los empleados y afectar negativamente su estado de ánimo es que un director muestre favoritismo en decisiones como las relacionadas con vacaciones, horarios, aumentos y ascensos, tiempo extra o medidas de disciplina. Hay mayor posibilidad de tomardecisiones en forma más rápida y congruente si las políticas en relación con estos y otros temas han sido formulados y comunicados a lo largo de la empresa.

4. ELABORACION DE POLITICAS DE ADMINISTRACION DE RR.HH

Los comités de política facilitan que se reúna la experiencia y los conocimientos .La participación de los directores operativos es especialmente esencial porque a menudo...