politicas de reclutamiento implant
Páginas: 2 (457 palabras)
Publicado: 7 de enero de 2015
Proceso de reclutamiento y de selección de personal efectivo.
El proceso de reclutamiento y selección de personal es un conjunto de etapas o pasos que tienen como objetivo el reclutar yseleccionar al personal más idóneo para un puesto de trabajo en una empresa.
1. Requisición de personal
Este punto se da por default al generarse una baja, pero es indispensable que si es un puesto denueva creación, aumento de plantilla de personal o algún proyecto especial quede documentada esta requisición así como autorizada con firma o correo para comenzar su reclutamiento. Así se eficientita,respaldara y documentara todo el procesos desde un inicio.
2. Definición del perfil del postulante.
Debemos describir el puesto minimo con las siguientes preguntas
Que actividades deberá realizar?Necesita experiencia?
Que habilidades?
Que conocimientos técnicos?
Valores?
Capacidad de trabajo en equipo? Trabajo bajo presión?
Nivel de escolar?
Principales actividades, responsabilidades, etc
En el caso de un puesto ya documentado el perfil será fácil a seguir
3. Reclutamiento: publicación de vacante.
Este punto nos lleva a la búsqueda, reclutamiento de los candidatos quecumplan con las competencias o características que hemos definido en el perfil (sin necesidad de que tengan que cumplir todas ellas). Además de la recolección de solicitudes de cada postulante.
Algunosde los métodos que se pueden utilizar y o que utilizamos son:
anuncios o avisos tanto DLC como MFD
Lona en cada una de las plantas
Recomendaciones.
La competencia.
Promoción Interna. Sobretodo cuando requerimos algun mando las promociones son muy viables
Archivos o bases de datos con DLC.
4. Evaluación:
Esta etapa podemos separarla en Fase de Pre-selección a través de laeliminación de solicitudes o curriculums y la fase de selección donde se evalúan puntualmente a los que cumplen las expectativas minimas.
La fase de evaluación debe tener por lo menos los siguientes pasos:...
El proceso de reclutamiento y selección de personal es un conjunto de etapas o pasos que tienen como objetivo el reclutar yseleccionar al personal más idóneo para un puesto de trabajo en una empresa.
1. Requisición de personal
Este punto se da por default al generarse una baja, pero es indispensable que si es un puesto denueva creación, aumento de plantilla de personal o algún proyecto especial quede documentada esta requisición así como autorizada con firma o correo para comenzar su reclutamiento. Así se eficientita,respaldara y documentara todo el procesos desde un inicio.
2. Definición del perfil del postulante.
Debemos describir el puesto minimo con las siguientes preguntas
Que actividades deberá realizar?Necesita experiencia?
Que habilidades?
Que conocimientos técnicos?
Valores?
Capacidad de trabajo en equipo? Trabajo bajo presión?
Nivel de escolar?
Principales actividades, responsabilidades, etc
En el caso de un puesto ya documentado el perfil será fácil a seguir
3. Reclutamiento: publicación de vacante.
Este punto nos lleva a la búsqueda, reclutamiento de los candidatos quecumplan con las competencias o características que hemos definido en el perfil (sin necesidad de que tengan que cumplir todas ellas). Además de la recolección de solicitudes de cada postulante.
Algunosde los métodos que se pueden utilizar y o que utilizamos son:
anuncios o avisos tanto DLC como MFD
Lona en cada una de las plantas
Recomendaciones.
La competencia.
Promoción Interna. Sobretodo cuando requerimos algun mando las promociones son muy viables
Archivos o bases de datos con DLC.
4. Evaluación:
Esta etapa podemos separarla en Fase de Pre-selección a través de laeliminación de solicitudes o curriculums y la fase de selección donde se evalúan puntualmente a los que cumplen las expectativas minimas.
La fase de evaluación debe tener por lo menos los siguientes pasos:...
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