Politicas De Seleccion De Colaboradores

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POLITICAS DE SELECCION DE COLABORADORES
El Recurso Humano constituye un elemento esencial para el desarrollo de la compañía, es por eso que haceimprescindible velar por las personas que ingresan a ella sean las personas más idóneas, que reúnan los requisitos relativos a conocimientos, experiencia profesional y que compartan los valores de lacompañía explicitados en su misión. Eso configura lo que llamamos
“EL PERFIL”.
NORMATIVA GENERAL.
Toda persona que ingresa a una compañía debe pasar por el proceso de selección definido para sucargo.
Todo postulante debe cumplir requisitos mínimos de ingreso.
ANTECEDENTE DE POSTULACION.
El proceso de selección de personal tiene como objetivo elegir a la persona mejor calificada para el puestoque se necesita cubrir. La responsabilidad por el control de este proceso es de las jefaturas de la línea, con el apoyo del área de selección y reclutamiento de la compañía.
Es por esto que aliniciar un proceso de selección es importante que consideres:
· La estructura organizativa de la sección.
· Vacantes requeridos.
· La descripción del cargo y perfil.
· Las futuras necesidades de laorganización.
NECESIDAD DE PERSONAL.
Este proceso comienza con la detección de una necesidad de personal por distintas situaciones:
· Renuncias, despidos, jubilación, promoción, temporada, etc.
·Nuevas exigencias estructurales, funcionales y operativas.
· Exigencias eventuales o contingencias.
GENERACION DE VACANTE.
Estas necesidades se traducen en la generación de una vacante para cubrir:
·Reemplazos (cuando existe el puesto o cargo en la compañía)
· Puestos nuevos (cuando no existe el puesto o cargo)
· Puestos eventuales (campañas).
REQUERIMIENTO DE PERSONAL.
Cuando se produce unavacante en un puesto llega el requerimiento de personal.
· Por qué se necesita.
· Para que se necesita.
· Que se necesita.
Para precisar estos puntos se utiliza la descripción del cargo y el...