politicas de una empresa
Páginas: 5 (1050 palabras)
Publicado: 16 de octubre de 2013
En Grupo Bimbo las
Personas hacen la
diferencia
1
¿Quiénes somos?
Nuestro crecimiento
Valor de la Persona y
cómo vivirlo
2
Nacimos en 1945 con el Valor Calidad y Frescura como lema.
(Eran 36 trabajadores)
Posteriormente agregamos el propósito de buscar ser Una
Empresa Altamente Productiva y Plenamente Humana.
3
NUESTRO CRECIMIENTO
VENTAS BIMBO VS PIB MÉXICO
1980BASE 100
600
500
400
300
200
100
0
1980
82
84
86
88
1990
VENTAS GRUPO BIMBO
92
94
96
PIB MÉXICO
98
2000 2009
4
NUESTRO CRECIMIENTO
VENTAS
VENTAS
Millones de Dólares Internacional
1985
400
0%
1995
1,300
11%
2001
3,700
25%
2003
4,200
35%
2004
4,600
33%
2009
8,900
55%
5
NUESTRO CRECIMIENTOPERSONAL
INTERNACIONAL
1945
36
0%
1985
21,000
0%
1995
44,400
10%
2001
68,400
21%
2003
70,500
21%
2004
73,900
20%
2009
103,000
32%
6
NUESTRA VENTAJA COMPETITIVA
1. ¿Por qué hemos crecido?
2. ¿Por qué hemos tenido salud laboral?
3. ¿Por qué hemos podido superar los problemas y afrontar los
cambios requeridos?
4. ¿Por qué noshan aceptado favorablemente en otros países?
7
NUESTRA VENTAJA COMPETITIVA
Una empresa canadiense, dedicada a
la optimización de
corporaciones internacionales, al realizar un estudio de ventajas
competitivas comentó:
“Hemos analizado su tecnología. Tienen lo mejor del mundo.
En los mercados en donde están son los líderes. Tienen una
gran red de distribución.
8
Sinembargo, lo que más
nos ha llamado la atención
es que el compromiso de la
gente va más allá de lo que
normalmente se aprecia en
otras empresas. La gente está
identificada con la empresa.
Vemos que los trabajadores
de todos los niveles buscan
dar lo mejor de sí. Eso es lo
que los hace verdaderamente
especiales.
¿A qué se debe?”
9
Les respondí:
“Probablemente los valores, entre losque
destaca la persona:
Tomar en cuenta a la persona como persona. Una vez que
uno es tratado así, es contagioso
La gente se involucra, se interesa en los objetivos de la
empresa”
10
NUESTRA VENTAJA COMPETITIVA
Empresa canadiense: “La ventaja competitiva de Bimbo
es su calidad, su distribución, pero sobre todo su gente, y
esta característica puede perderse con la modernización, amenos que la continúen cuidando específicamente”
11
EN GRUPO BIMBO, LAS PERSONAS
HACEN LA DIFERENCIA
Las personas hacen la diferencia:
- No es sólo el talento
- No es sólo mano de obra calificada
- No son sólo las técnicas, ni los sistemas
12
EN GRUPO BIMBO, LAS PERSONAS
HACEN LA DIFERENCIA
Lo que en Grupo Bimbo ha hecho que las personas hagan la
diferencia, es buscar que laspersonas sean tratadas a todos
niveles como personas
“El ver a la persona como persona es la “pequeña”
diferencia que hace toda la diferencia”
13
¿EN QUÉ CREO?
Creo en el valor y la fuerza de nuestro personal, en su espíritu
de servicio, en su capacidad de hacer y en su propia
responsabilidad de desarrollarse y alcanzar un balance de vida.
En
darle
prioridad
a
laintegridad
física
de
nuestros
colaboradores. En el respeto a la diversidad. En que nuestra
compañía debe ser cada vez más incluyente y un reflejo de las
sociedades en las que participamos. Creo que cada persona
forja nuestra empresa con su entrega diaria.
Daniel
14
EN GRUPO BIMBO, LAS PERSONAS
HACEN LA DIFERENCIA
“La columna vertebral de
nuestra empresa es su filosofía,sus valores”
15
FILOSOFÍA, COLUMNA VERTEBRAL
Filosofía
Misión
Visión
Valores
Código de Ética
16
NUESTROS
VALORES
17
LENGUAJE
OMITIMOS
USAMOS
Subordinados, Empleados
Colaboradores
Patrón
Administración
Recursos Humanos
HR (Human Relations)
Personal
Los del Sindicato
Nuestro Sindicato
Los “de confianza”
Personal no Sindicalizado...
Personas hacen la
diferencia
1
¿Quiénes somos?
Nuestro crecimiento
Valor de la Persona y
cómo vivirlo
2
Nacimos en 1945 con el Valor Calidad y Frescura como lema.
(Eran 36 trabajadores)
Posteriormente agregamos el propósito de buscar ser Una
Empresa Altamente Productiva y Plenamente Humana.
3
NUESTRO CRECIMIENTO
VENTAS BIMBO VS PIB MÉXICO
1980BASE 100
600
500
400
300
200
100
0
1980
82
84
86
88
1990
VENTAS GRUPO BIMBO
92
94
96
PIB MÉXICO
98
2000 2009
4
NUESTRO CRECIMIENTO
VENTAS
VENTAS
Millones de Dólares Internacional
1985
400
0%
1995
1,300
11%
2001
3,700
25%
2003
4,200
35%
2004
4,600
33%
2009
8,900
55%
5
NUESTRO CRECIMIENTOPERSONAL
INTERNACIONAL
1945
36
0%
1985
21,000
0%
1995
44,400
10%
2001
68,400
21%
2003
70,500
21%
2004
73,900
20%
2009
103,000
32%
6
NUESTRA VENTAJA COMPETITIVA
1. ¿Por qué hemos crecido?
2. ¿Por qué hemos tenido salud laboral?
3. ¿Por qué hemos podido superar los problemas y afrontar los
cambios requeridos?
4. ¿Por qué noshan aceptado favorablemente en otros países?
7
NUESTRA VENTAJA COMPETITIVA
Una empresa canadiense, dedicada a
la optimización de
corporaciones internacionales, al realizar un estudio de ventajas
competitivas comentó:
“Hemos analizado su tecnología. Tienen lo mejor del mundo.
En los mercados en donde están son los líderes. Tienen una
gran red de distribución.
8
Sinembargo, lo que más
nos ha llamado la atención
es que el compromiso de la
gente va más allá de lo que
normalmente se aprecia en
otras empresas. La gente está
identificada con la empresa.
Vemos que los trabajadores
de todos los niveles buscan
dar lo mejor de sí. Eso es lo
que los hace verdaderamente
especiales.
¿A qué se debe?”
9
Les respondí:
“Probablemente los valores, entre losque
destaca la persona:
Tomar en cuenta a la persona como persona. Una vez que
uno es tratado así, es contagioso
La gente se involucra, se interesa en los objetivos de la
empresa”
10
NUESTRA VENTAJA COMPETITIVA
Empresa canadiense: “La ventaja competitiva de Bimbo
es su calidad, su distribución, pero sobre todo su gente, y
esta característica puede perderse con la modernización, amenos que la continúen cuidando específicamente”
11
EN GRUPO BIMBO, LAS PERSONAS
HACEN LA DIFERENCIA
Las personas hacen la diferencia:
- No es sólo el talento
- No es sólo mano de obra calificada
- No son sólo las técnicas, ni los sistemas
12
EN GRUPO BIMBO, LAS PERSONAS
HACEN LA DIFERENCIA
Lo que en Grupo Bimbo ha hecho que las personas hagan la
diferencia, es buscar que laspersonas sean tratadas a todos
niveles como personas
“El ver a la persona como persona es la “pequeña”
diferencia que hace toda la diferencia”
13
¿EN QUÉ CREO?
Creo en el valor y la fuerza de nuestro personal, en su espíritu
de servicio, en su capacidad de hacer y en su propia
responsabilidad de desarrollarse y alcanzar un balance de vida.
En
darle
prioridad
a
laintegridad
física
de
nuestros
colaboradores. En el respeto a la diversidad. En que nuestra
compañía debe ser cada vez más incluyente y un reflejo de las
sociedades en las que participamos. Creo que cada persona
forja nuestra empresa con su entrega diaria.
Daniel
14
EN GRUPO BIMBO, LAS PERSONAS
HACEN LA DIFERENCIA
“La columna vertebral de
nuestra empresa es su filosofía,sus valores”
15
FILOSOFÍA, COLUMNA VERTEBRAL
Filosofía
Misión
Visión
Valores
Código de Ética
16
NUESTROS
VALORES
17
LENGUAJE
OMITIMOS
USAMOS
Subordinados, Empleados
Colaboradores
Patrón
Administración
Recursos Humanos
HR (Human Relations)
Personal
Los del Sindicato
Nuestro Sindicato
Los “de confianza”
Personal no Sindicalizado...
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