Politicas De Una Empresa
Páginas: 14 (3372 palabras)
Publicado: 13 de marzo de 2013
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
ASIGNATURA:
POLITICA DE LOS NEGOCIOS
CATEDRATICO:
MAE. VIRGILIO ALFREDO VIVAS FOLOFO
ALUMNO
ROBERTO FRANCISCO ORELLANA CHAVARRIA
CUENTA #
251063840
SAN PEDRO SULA, 13 DE marzo de 2013
GENERALIDADES
La iniciativa de identificar y establecer políticas, tiene la finalidad de permitir a sus integrantes,ejecutivos y trabajadores encausar sus iniciativas, fomentar el trabajo en equipo, de tal forma que integremos y coordinemos los esfuerzos de todas las áreas de la empresa en una misma dirección, dentro de un marco de confianza el mismo que es fundamental seguir para cumplir con los objetivos que se trace la administración.
Los sistemas organizativos modernos y el mejoramiento de los procesosinternos son extremadamente importantes para que la empresa incremente sus niveles de productividad, eficiencia y eficacia en su gestión.
Queremos imprimir una nueva filosofía de administración, estableciendo políticas enfocadas a los procesos de la compañía y orientadas al mercado, para ello es necesario que nuestros mayores esfuerzos estén centrados en el cliente, razón de nuestra permanenciacomo empresa y en reforzar nuestros valores éticos y morales para que inspiren nuestros actos.
1. POLITICAS ORGANIZACIONLES
Nombre de la Política: POLITICA SALARIAL
Código: ORG – 001
Elaboro: Gerente de Recursos Humanos
Aprobó: Gerente de General
Fecha de Aprobación: 15/01/13
PROPÓSITO:
Crear un sistema de remuneración ordenado, equitativo para la organización y para losempleados, que motive eficazmente el trabajo productivo y el cumplimiento de los objetivos y metas de la Compañía.
ALCANCE:
Todo el personal que labora en la empresa.
EXPOSICIÓN DE LA POLÍTICA
El sistema de remuneración de la organización obedecerá a un modelo nacionalmente aceptado y su valoración estará de acuerdo con el mercado laboral local del sector de las telecomunicaciones.
Seprocurará establecer un sistema de remuneración variable en función del cumplimiento de objetivos y metas.
Los incrementos salariales se realizarán únicamente como consecuencia de la evaluación de desempeño y la situación financiera de la empresa, se exceptúan las disposiciones gubernamentales y legales aplicables a la Compañía.
Bajo ningún concepto se pagarán horas extras a personal deconfianza:
Coordinadores, Gerentes, Contralor, Auditores, Vicepresidentes y Presidente
Ejecutivo.
CONCEPTOS:
Remuneración: es una contraprestación a la cual tiene derecho el trabajador por el solo hecho de haber puesto su capacidad de trabajo a disposición del empleador, aún cuando efectivamente no se haya prestado el trabajo. En definitiva, la causa que genera el derecho del trabajador apercibir la remuneración devengada se basa en la disponibilidad de la fuerza de trabajo que él puso a disposición del empleador.
Nombre de la Política: SELECCIÓN Y CONTRATACION DE PERSONAL
Código: ORG – 002
Elaboro: Gerente de Recursos Humanos
Aprobó: Gerente de General
Fecha de Aprobación: 15/01/13
PROPÓSITO:
Establecer las normas aplicables a las actividades de selección ycontratación del recurso humano que permitan escoger personas idóneas, que se ajusten a los requerimientos de la Compañía y a los perfiles establecidos para alcanzar sus objetivos estratégicos y asegurar su futuro desarrollo.
ALCANCE:
Todos los casos de vacantes, reemplazos y creación de nuevos puestos.
EXPOSICIÓN DE LA POLÍTICA
Todo proceso de selección de personal se iniciará con laelaboración del correspondiente “Requerimiento de Personal”, En caso que se genere una vacante, se dará preferencia al personal estable de la compañía, que se ajuste al perfil del cargo, mediante un concurso interno. En caso de declararse desierto el concurso debido a que no existe personal que
cumpla con el perfil requerido, se buscarán fuentes de reclutamiento externo. No se podrá realizar ninguna...
ASIGNATURA:
POLITICA DE LOS NEGOCIOS
CATEDRATICO:
MAE. VIRGILIO ALFREDO VIVAS FOLOFO
ALUMNO
ROBERTO FRANCISCO ORELLANA CHAVARRIA
CUENTA #
251063840
SAN PEDRO SULA, 13 DE marzo de 2013
GENERALIDADES
La iniciativa de identificar y establecer políticas, tiene la finalidad de permitir a sus integrantes,ejecutivos y trabajadores encausar sus iniciativas, fomentar el trabajo en equipo, de tal forma que integremos y coordinemos los esfuerzos de todas las áreas de la empresa en una misma dirección, dentro de un marco de confianza el mismo que es fundamental seguir para cumplir con los objetivos que se trace la administración.
Los sistemas organizativos modernos y el mejoramiento de los procesosinternos son extremadamente importantes para que la empresa incremente sus niveles de productividad, eficiencia y eficacia en su gestión.
Queremos imprimir una nueva filosofía de administración, estableciendo políticas enfocadas a los procesos de la compañía y orientadas al mercado, para ello es necesario que nuestros mayores esfuerzos estén centrados en el cliente, razón de nuestra permanenciacomo empresa y en reforzar nuestros valores éticos y morales para que inspiren nuestros actos.
1. POLITICAS ORGANIZACIONLES
Nombre de la Política: POLITICA SALARIAL
Código: ORG – 001
Elaboro: Gerente de Recursos Humanos
Aprobó: Gerente de General
Fecha de Aprobación: 15/01/13
PROPÓSITO:
Crear un sistema de remuneración ordenado, equitativo para la organización y para losempleados, que motive eficazmente el trabajo productivo y el cumplimiento de los objetivos y metas de la Compañía.
ALCANCE:
Todo el personal que labora en la empresa.
EXPOSICIÓN DE LA POLÍTICA
El sistema de remuneración de la organización obedecerá a un modelo nacionalmente aceptado y su valoración estará de acuerdo con el mercado laboral local del sector de las telecomunicaciones.
Seprocurará establecer un sistema de remuneración variable en función del cumplimiento de objetivos y metas.
Los incrementos salariales se realizarán únicamente como consecuencia de la evaluación de desempeño y la situación financiera de la empresa, se exceptúan las disposiciones gubernamentales y legales aplicables a la Compañía.
Bajo ningún concepto se pagarán horas extras a personal deconfianza:
Coordinadores, Gerentes, Contralor, Auditores, Vicepresidentes y Presidente
Ejecutivo.
CONCEPTOS:
Remuneración: es una contraprestación a la cual tiene derecho el trabajador por el solo hecho de haber puesto su capacidad de trabajo a disposición del empleador, aún cuando efectivamente no se haya prestado el trabajo. En definitiva, la causa que genera el derecho del trabajador apercibir la remuneración devengada se basa en la disponibilidad de la fuerza de trabajo que él puso a disposición del empleador.
Nombre de la Política: SELECCIÓN Y CONTRATACION DE PERSONAL
Código: ORG – 002
Elaboro: Gerente de Recursos Humanos
Aprobó: Gerente de General
Fecha de Aprobación: 15/01/13
PROPÓSITO:
Establecer las normas aplicables a las actividades de selección ycontratación del recurso humano que permitan escoger personas idóneas, que se ajusten a los requerimientos de la Compañía y a los perfiles establecidos para alcanzar sus objetivos estratégicos y asegurar su futuro desarrollo.
ALCANCE:
Todos los casos de vacantes, reemplazos y creación de nuevos puestos.
EXPOSICIÓN DE LA POLÍTICA
Todo proceso de selección de personal se iniciará con laelaboración del correspondiente “Requerimiento de Personal”, En caso que se genere una vacante, se dará preferencia al personal estable de la compañía, que se ajuste al perfil del cargo, mediante un concurso interno. En caso de declararse desierto el concurso debido a que no existe personal que
cumpla con el perfil requerido, se buscarán fuentes de reclutamiento externo. No se podrá realizar ninguna...
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