politicas Gerencia Estrategica

Páginas: 4 (986 palabras) Publicado: 28 de enero de 2016
Gerencia
Estratégica
Semestre 47
Universidad Politécnica Salesiana
Docente: Ing. Carlos Aveiga P. Msig.

Datos del docente
Carlos Aveiga Paini
O Ingeniero en Electricidad EspecializaciónElectrónica
O
O
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O

O

– ESPOL
Magister en Sistemas de Información Gerencial ESPOL
Docente de la Universidad de Guayaquil desde el año
2001
Docente de la UEES por 3.5 años
17 años de experiencia profesional enmultinacionales: Xerox del Ecuador, IBM del Ecuador,
Diebold Ecuador
Correo Institucional: caveiga@ups.edu.ec

Políticas del curso
O Puntaje académico: 30 puntos para cada parcial
O Exposición en cadaparcial: Tendrá un valor de 20 puntos.

Se agregará un punto adicional a quienes lo elaboren
acorde a las rúbricas establecidas para la exposición.
O Trabajos en clase (talleres): Se realizarándurante
cualquier clase. Su valor será sobre 5 puntos en total
O Investigaciones: Tendrán un valor total de 5 puntos.
O Trabajos en clase de puntaje adicional: Se realizarán
durante cualquier clase. Suvalor será determinado por el
profesor
O Examen unificado: 20 puntos para cada parcial
O No hay otro examen adicional, únicamente 2 parciales

Trabajos en clase
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O
O
O

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Cada taller sedebe desarrollar durante el tiempo de clase.
Algunos talleres se realizarán en forma individual o entre 2 personas
Se evaluará la Presentación: orden y pulcritud, contenido, capacidad
de síntesis,ortografía, gramática, calidad de respuestas.
Se calificará acorde a las rúbricas establecidas para las
investigaciones.
Puede utilizar sus apuntes personales
En los talleres se revisarán casos de estudio,análisis y sumarización
de materia del programa de estudio nuevo o previamente analizado
en clase
Es responsabilidad de cada estudiante de prepararse clase a clase,
con la revisión del materialadecuado y estar al día con el mismo
para poder realizar un taller eficaz
En caso que algún estudiante no pueda asistir a algún taller, podrá
entregarlo al inicio de la siguiente clase. Dicho trabajo es...
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