Politicas Marketing

ACTIVIDADES POLÍTICAS DE MARKETIN
TEMA 2: EL MERCADO Y LA DEMANDA.
1. Enumera las que crees que son las variables más importantes que afectan a la dimensión económica del macroentorno.
Renta per cápita
Crecimiento de la renta
Tasa de desempleo
Tasa de inflación
Confianza del consumidor y del inversor
Tendencias a futuro
2. Enumera las que creesque son las variables más importantes que afectan a la dimensión cultural del macroentorno.
Niveles de formación
Orígenes étnicos
Afiliaciones religiosas
Medioambiental
Consumismo
3. Indica que variables del macroentorno pueden afectar a una empresa dedicada a construir de inmuebles para viviendas.
Tasa de inflación
Tasa de desempleoConfianza del consumidor
Subida impuestos
Cambios legislativos


4. ¿Qué amenaza crees que se cierne sobre las empresas que se dedican a las ropas para bebés en España? ¿Ves alguna oportunidad en las empresas que en este país ofrecen servicios a la tercera edad?
La amenaza viene originada por el bajo índice de natalidad que existe actualmente en España, aunque gracias a lallegada de la inmigración se ha mitigado en parte, ya que en general tienen más hijos que la población española.
Por lo mencionado toda la industria que se dedica a la ropa de bebe tiene que innovar y buscar nuevos mercados, como China, Marruecos, etc., porque aparte del descenso de la natalidad se ha juntado la crisis económica.


En España todavía tenemos el concepto de familiaarraigado, y cuando nuestros familiares de la tercera edad pierden la movilidad o se hacen dependientes, son acogidos por sus familiares, aunque cada vez se ven más personas en las residencias de la tercera edad, aunque con la crisis económica supongo que se habrá contraído las solicitudes de ingreso.
5. La empresa Yamaha se dedica a fabricar barcos, instrumentos musicales y motocicletas. ¿Cómose llama esta estrategia empresarial de crecimiento y qué beneficios reporta?
Crecimiento por diversificación, crece invirtiendo en sectores ajenos a la actividad que tenia la empresa en origen, y más concretamente en Diversificación Directa.
Al diversificar estamos arriesgando más, ya que nos exponemos a que la inversión realizada no sea rentable, pero por otro lado al crearnuevos productos estamos abriendo la empresa a nuevos mercados.
En sus orígenes Yamaha fabricaba instrumentos musicales y debido a su experiencia manipulando madera, durante la II Guerra Mundial se ocupo de fabricar hélices de madera para los aviones y luego de metal.

Después de la II Guerra Mundial el presidente de la compañía decidió darle un nuevo uso a la maquinaria adquiridadurante la guerra y usó la habilidad de la compañía con los metales para empezar a construir motocicletas.
De todas las actividades que potencian el crecimiento, la diversificación, resulta la mas arriesgada por el abandono simultaneo de productos y mercados con los que la empresa estaba familiarizada. Sin embargo, la diversificación, resulta la opción empresarial mas usada por las empresasoccidentales en los últimos diez años.

Muchas veces surge la diversificación por diferentes motivos entre ellos por ejemplo:

Disponer de un exceso de fondos.

Por un cambio legislativo que le permite obtener ventajas fiscales.

Por obtener una línea más completa de productos

Por fusiones o adquisiciones de otras empresas.

6. Algunas empresas quetradicionalmente han fabricado productos cosméticos para mujeres han empezado a ofrecer líneas de productos cosméticos para hombres. ¿Cómo se llama esta estrategia de crecimiento? ¿A qué empresa beneficia principalmente?
Ha utilizado la Estrategia de Crecimiento Intenso, y concretamente lo que realiza es una estrategia de desarrollo de mercado buscando, con los productos que ya fabrica, nuevos...