Politicas monetarias
Páginas: 2 (417 palabras)
Publicado: 22 de junio de 2010
CUADRO DE MANDO
MODELO HIPERMEDIA
Nota importante: Resulta conveniente la lectura de esta página para acceder directamente al modelo guiado.
Asimismo, recomendamos la lectura de la lecciónsobre Cuadro de mando.
Para acceder al mismo, usted puede pulsar el dibujo siguiente o llegar al final y pulsar la última palabra activada... ¡buen viaje!
Con el desarrollo actual de los modelos deempresa y de su gestión, cada vez se acentúa más la necesidad de obtener una visión global de la misma por parte del estamento directivo y es por ello recomendable establecer unos informesorganizados, normalizados y programados en torno al concepto de Cuadro de mando.
A través de las aportaciones doctrinales de J.R. Sulzer (1976), podemos afirmar que esta herramienta tiene su origen amediados de siglo. Según Sulzer, es en Francia donde mayor repercusión ha tenido este concepto, aún cuando el concepto propiamente dicho de "Cuadro de mando de la Empresa" aparece en EE.UU. alrededor de1948.
El concepto de Cuadro de mando deriva del término francófono"Tableau de bord" que, traducido literalmente, vendría a significar algo así como tablero de mandos o cuadro de instrumentos. Es apartir de los años 80 cuando el Cuadro de mando alcanza una visión más práctica, una idea académica, ya que las variaciones del entramado empresarial de entonces no eran prácticamente apreciables, latendencia del mismo era estable y las decisiones se tomaban con escaso nivel de riesgo.
Quien suscribe estas letras, el Prof. Dr. Alfonso López Viñegla, en una decidida apuesta ha intentado formular unmodelo hipermedia -concretado en una Intranet- que combina el tiempo real con la versatilidad, de manera que con la aplicación de las Nuevas Tecnologías de análisis y distribución de la informaciónal concepto de Cuadro de mando, hemos conseguido afianzar la coordinación de los distintos niveles de responsabilidad, precisándose un Sistema informativo de naturaleza jerárquica que se debe...
MODELO HIPERMEDIA
Nota importante: Resulta conveniente la lectura de esta página para acceder directamente al modelo guiado.
Asimismo, recomendamos la lectura de la lecciónsobre Cuadro de mando.
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Con el desarrollo actual de los modelos deempresa y de su gestión, cada vez se acentúa más la necesidad de obtener una visión global de la misma por parte del estamento directivo y es por ello recomendable establecer unos informesorganizados, normalizados y programados en torno al concepto de Cuadro de mando.
A través de las aportaciones doctrinales de J.R. Sulzer (1976), podemos afirmar que esta herramienta tiene su origen amediados de siglo. Según Sulzer, es en Francia donde mayor repercusión ha tenido este concepto, aún cuando el concepto propiamente dicho de "Cuadro de mando de la Empresa" aparece en EE.UU. alrededor de1948.
El concepto de Cuadro de mando deriva del término francófono"Tableau de bord" que, traducido literalmente, vendría a significar algo así como tablero de mandos o cuadro de instrumentos. Es apartir de los años 80 cuando el Cuadro de mando alcanza una visión más práctica, una idea académica, ya que las variaciones del entramado empresarial de entonces no eran prácticamente apreciables, latendencia del mismo era estable y las decisiones se tomaban con escaso nivel de riesgo.
Quien suscribe estas letras, el Prof. Dr. Alfonso López Viñegla, en una decidida apuesta ha intentado formular unmodelo hipermedia -concretado en una Intranet- que combina el tiempo real con la versatilidad, de manera que con la aplicación de las Nuevas Tecnologías de análisis y distribución de la informaciónal concepto de Cuadro de mando, hemos conseguido afianzar la coordinación de los distintos niveles de responsabilidad, precisándose un Sistema informativo de naturaleza jerárquica que se debe...
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