politicas, normas, reglas de la empresa
Páginas: 2 (487 palabras)
Publicado: 25 de junio de 2013
“AÑO DE LA INVERSION PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA”
CURSO :
CULTURA ORGANIZACIONAL
PROFESOR :
PERCY GONZAGA CORREA
TEMA :
INFORMESOBRE SEPARATA
CICLO :
III – 2013
INTEGRANTES:
ACEDO GUTIERREZ LUIS ALEJANDRO
CALLE JUAREZ LUCYLA LISBEHT
JULCAHUANCA REMAYCUNA JHONNY
INGA YARLEQUE ELMER
INFORMESOBRE SEPARATA DE CULTURA ORGANIZACIONAL
Pluriculturalismo aplicado a la administración, se define como el concepto que establece la existencia de antecedentes y factores culturales que son importantespara las organizaciones y para las personas con el fin de que puedan existir en la misma. El pluriculturalismo se refiere por factores culturales como sexo, etnia, etc., aunque algunas veces la edades una premisa básica de la sociedad de los EE UU.
Según Robert Hugles, el indica que en Estados Unidos, tener trabajando a personas con diferentes factores culturales en una organización resultafavorable por que va a existir democracia y otro estilo de vida.
Pero Anita roddlick cree que esta posición no va ser aceptada por el resto del mundo.
Este articulo nos habla de que no solo laspersonas que ocupan esos cargos en la empresa tienen derecho a opinar o a aportar ideas, también debemos escuchar a los empleados para así conservarlos y hacerlos sentir que no están olvidados.
Las grandesempresas deben adaptarse a la población trabajadora actualmente que es pluricultural (personas con culturas, etnias y estilos de vida diferentes).
Estos deben adaptar medidas como administrar unapoblación tan diferente ¿Cómo integrar a la población trabajadora a la mujer, la población hispanoamericana, afroamericana y otros grupos diferentes a los del hombre blanco?
Los prejuicios sociales paraque la mujer llegue a alcanzar los altos puestos que existen en unas empresas ya que el 97% lo ocupan los hombres, esta situación se le suele llamar el síndrome del techo de cristal.
También nos...
CURSO :
CULTURA ORGANIZACIONAL
PROFESOR :
PERCY GONZAGA CORREA
TEMA :
INFORMESOBRE SEPARATA
CICLO :
III – 2013
INTEGRANTES:
ACEDO GUTIERREZ LUIS ALEJANDRO
CALLE JUAREZ LUCYLA LISBEHT
JULCAHUANCA REMAYCUNA JHONNY
INGA YARLEQUE ELMER
INFORMESOBRE SEPARATA DE CULTURA ORGANIZACIONAL
Pluriculturalismo aplicado a la administración, se define como el concepto que establece la existencia de antecedentes y factores culturales que son importantespara las organizaciones y para las personas con el fin de que puedan existir en la misma. El pluriculturalismo se refiere por factores culturales como sexo, etnia, etc., aunque algunas veces la edades una premisa básica de la sociedad de los EE UU.
Según Robert Hugles, el indica que en Estados Unidos, tener trabajando a personas con diferentes factores culturales en una organización resultafavorable por que va a existir democracia y otro estilo de vida.
Pero Anita roddlick cree que esta posición no va ser aceptada por el resto del mundo.
Este articulo nos habla de que no solo laspersonas que ocupan esos cargos en la empresa tienen derecho a opinar o a aportar ideas, también debemos escuchar a los empleados para así conservarlos y hacerlos sentir que no están olvidados.
Las grandesempresas deben adaptarse a la población trabajadora actualmente que es pluricultural (personas con culturas, etnias y estilos de vida diferentes).
Estos deben adaptar medidas como administrar unapoblación tan diferente ¿Cómo integrar a la población trabajadora a la mujer, la población hispanoamericana, afroamericana y otros grupos diferentes a los del hombre blanco?
Los prejuicios sociales paraque la mujer llegue a alcanzar los altos puestos que existen en unas empresas ya que el 97% lo ocupan los hombres, esta situación se le suele llamar el síndrome del techo de cristal.
También nos...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.