Politicas, normas y procedimiento

LA ORGANIZACIÓN COMO ESTRUCTURA TECNICA

1 - ¿Que problemas crea la polución a nuestro medio ambiente y que papel juega la organización?

a) Destrucción de la naturaleza, la flora y la fauna.

b) Emisión de residuos y gases tóxicos.

c) Permisibilidad en la construcción de edificios inaceptables que destruyen el paisaje.

d) Creación de ruidos y basuras.

2. Indique cuales son lasobligaciones de los gestores con los accionistas de una compañía.

El objetivo principal del gestor es obtener los mayores beneficios, aunque en empresas de gran tamaño existen otros importantes objetivos, como es el mantenimiento de su cuota de mercado, pues representa con mayor exactitud el valor de la organización al margen de los beneficios.

Dentro de estos conceptos, está laresponsabilidad del gestor hacia los accionistas de la empresa. Esta podríamos considerarla como la primera de las directrices de un gestor profesional, experimentado y cualificado. Estos gestores tienen a su vez la responsabilidad ante los empleados de la empresa, si bien la mayoría de los gestores relegan esta responsabilidad a un segundo plano. Se sentirán satisfechos si la empresa obtienen suficientesbeneficios, lo que permitirá a los empleados continuar en sus puestos de trabajo. Con esto les basta para la estabilidad de su carrera profesional.

Pueden existir conflictos en el papel que desarrollan los empresarios, cuyo deber inequívoco es la defensa de los intereses de la empresa. Pero es la misma sociedad en su conjunto la que demanda una serie de expectativas y el gestor se verá obligado asatisfacerlas. Obvio es señalar que, el gestor defenderá en primer lugar los intereses de la empresa en vez de los de la sociedad, puesto que son aquellas los que pagan sus salarios.

3. ¿Cómo protege la ley a las partes que intervienen en la gestión?

a) Accionistas: Los protege de la deslealtad y del fraude de los gestores.

b) Trabajadores: La ley ampara a los trabajadores deltratamiento injusto e irracional dentro de la organización.

c) Clientes: La ley auxilia a los clientes de las empresas que cometen abusos y/o alteran la calidad de los productos y/o servicios que éstas fabrican o prestan.

4. ¿Cuál es la función de los comités de empresa en según el modelo venezolano?

Su misión es vigilar y proteger los derechos de los trabajadores, sobre todo a los másdesfavorecidos.

5. ¿Por qué las empresas incrementan los servicios de bienestar social?

Incrementan el bienestar social para que los trabajadores satisfagan las necesidades básicas fundamentales de la sociedad, que se expresan en los niveles de educación, salud, alimentación, seguridad social, vivienda, desarrollo urbano y medio ambiente.
Mientras que en el ámbito social se mediría por elincremento en los niveles de salud, educación, vivienda, alimentación y erradicación de la pobreza extrema; desde el aspecto ecológico a través del combate a la contaminación, reforestación de áreas verdes y fortalecimiento de la red hidráulica y su dosificación, entre otros.
Las empresas mejoran considerablemente estos aspectos y ello propicia en el personal un sentido de compromiso, de integración yelevan su moral y confianza.

6. ¿Cuáles son las tendencias futuras de la responsabilidad social?

Podemos afirmar que hoy está aceptada la concepción, además de producir bienes y servicios, para asegurar su estabilidad, continuidad y crecimiento las empresas deben cumplir objetivos sociales. Ello no significa que deban encargarse de resolver problemas comunitarios puntuales, sino queresponderán como instrumentos para satisfacer las necesidades sociales
Además, los dirigentes y demás integrantes de las organizaciones deberán amoldar estrictamente su accionar a la moral y a la ética imperantes en la sociedad en la cual actúan.

El Estado deberá vigilar que ninguna organización haga uso indebido, directa o indirectamente, de los elementos medioambientales en los cuales trabaja....