Politicas publicas en capacitacion de la region norte de colotlan
Páginas: 11 (2624 palabras)
Publicado: 21 de diciembre de 2011
INTRODUCCION
Una política es un comportamiento propositivo, intencional, planeado, no simplemente reactivo, casual. Se pone en movimiento con la decisión de alcanzar ciertos objetivos a través de ciertos medios: es una acción con sentido. Es un proceso, un curso de acción que involucra todo un conjunto complejo de decisiones y operadores. La política también es una actividad de comunicaciónpública.
La política real, en tanto lucha por el poder en función de intereses y ventajas, se expresa y efectúa en el proceso de elaboración de políticas.
La política es entonces un resultado de enfrentamientos y compromisos, de competiciones y coaliciones de conflictos y transacciones convenientes. A lo que bien se puede utilizar para lograr y buscar objetivos específicos de una maneratangible, pisando firmemente cuando se maneja estas políticas de la mejor manera, ayudándonos a deshacernos de la incertidumbre, e ideas vagas que pudieran presentarse.
Ahora bien en la actualidad la capacitación de los recursos humanos es la respuesta a la necesidad que tienen las empresas o instituciones y en el caso de la Secretaria de Salud Jalisco dentro de la Región Sanitaria I Norte de Colotlánes de contar con un personal calificado y productivo.
La obsolescencia, también es una de las razones por la cual, las instituciones se preocupan por capacitar a sus recursos humanos, pues ésta procura actualizar sus conocimientos con las nuevas técnicas y métodos de trabajo que garantizan eficiencia. Y estando en un mundo cambiante y en evolución debe la Región Sanitaria ir a este ritmocreciente y evolutivo, y a lo cual es de importancia caminar con paso firme
Para las empresas u organizaciones, la capacitación de recursos humanos debe ser de vital importancia porque contribuye al desarrollo personal y profesional de los individuos a la vez que redunda en beneficios para la empresa, y es lo que busca intencionadamente la Región Sanitaria I Norte de Colotlán, apoyado en laCoordinación de Desarrollo Institucional dentro del departamento correspondiente.
Beneficios de la capacitación.
La capacitación a todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en Recurso Humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal y la organización.
Cómo Beneficia la capacitación a las organizaciones:
• Conduce a rentabilidad más alta y a actitudes máspositivas.
• Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles.
• Crea mejor imagen.
• Mejora la relación jefes-subordinados.
• Se promueve la comunicación a toda la organización.
• Reduce la tensión y permite el manejo de áreas de conflictos.
• Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas.
• Promueve el desarrollo con vistas a la promoción.
• Contribuye a la formaciónde líderes y dirigentes.
Cómo beneficia la capacitación al personal:
• Ayuda al individuo para la toma de decisiones y solución de problemas.
• Alimenta la confianza, la posición asertiva y el desarrollo.
• Contribuye positivamente en el manejo de conflictos y tensiones.
• Forja líderes y mejora las aptitudes comunicativas.
• Sube el nivel de satisfacción con el puesto.
• Permite ellogro de metas individuales.
• Desarrolla un sentido de progreso en muchos campos.
• Elimina los temores a la incompetencia o la ignorancia individual.
Con todo lo anterior es de importancia vital el crear una política pública para todo el personal que labora para la Secretaria de Salud Jalisco en la Región Sanitaria I Norte Colotlán
Una de las necesidades de toda institución es que cuentecon un equipo de instructores es el desarrollo de programas de capacitación para desarrollar y reforzar habilidades, conocimientos y despejando dudas del personal operativo, dicho programa debe contribuir al logro de los objetivos institucionales y desarrollarse de tal manera que atienda las necesidades de los miembros de la institución a quienes está dirigido. En este documento se presenta el...
Una política es un comportamiento propositivo, intencional, planeado, no simplemente reactivo, casual. Se pone en movimiento con la decisión de alcanzar ciertos objetivos a través de ciertos medios: es una acción con sentido. Es un proceso, un curso de acción que involucra todo un conjunto complejo de decisiones y operadores. La política también es una actividad de comunicaciónpública.
La política real, en tanto lucha por el poder en función de intereses y ventajas, se expresa y efectúa en el proceso de elaboración de políticas.
La política es entonces un resultado de enfrentamientos y compromisos, de competiciones y coaliciones de conflictos y transacciones convenientes. A lo que bien se puede utilizar para lograr y buscar objetivos específicos de una maneratangible, pisando firmemente cuando se maneja estas políticas de la mejor manera, ayudándonos a deshacernos de la incertidumbre, e ideas vagas que pudieran presentarse.
Ahora bien en la actualidad la capacitación de los recursos humanos es la respuesta a la necesidad que tienen las empresas o instituciones y en el caso de la Secretaria de Salud Jalisco dentro de la Región Sanitaria I Norte de Colotlánes de contar con un personal calificado y productivo.
La obsolescencia, también es una de las razones por la cual, las instituciones se preocupan por capacitar a sus recursos humanos, pues ésta procura actualizar sus conocimientos con las nuevas técnicas y métodos de trabajo que garantizan eficiencia. Y estando en un mundo cambiante y en evolución debe la Región Sanitaria ir a este ritmocreciente y evolutivo, y a lo cual es de importancia caminar con paso firme
Para las empresas u organizaciones, la capacitación de recursos humanos debe ser de vital importancia porque contribuye al desarrollo personal y profesional de los individuos a la vez que redunda en beneficios para la empresa, y es lo que busca intencionadamente la Región Sanitaria I Norte de Colotlán, apoyado en laCoordinación de Desarrollo Institucional dentro del departamento correspondiente.
Beneficios de la capacitación.
La capacitación a todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en Recurso Humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal y la organización.
Cómo Beneficia la capacitación a las organizaciones:
• Conduce a rentabilidad más alta y a actitudes máspositivas.
• Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles.
• Crea mejor imagen.
• Mejora la relación jefes-subordinados.
• Se promueve la comunicación a toda la organización.
• Reduce la tensión y permite el manejo de áreas de conflictos.
• Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas.
• Promueve el desarrollo con vistas a la promoción.
• Contribuye a la formaciónde líderes y dirigentes.
Cómo beneficia la capacitación al personal:
• Ayuda al individuo para la toma de decisiones y solución de problemas.
• Alimenta la confianza, la posición asertiva y el desarrollo.
• Contribuye positivamente en el manejo de conflictos y tensiones.
• Forja líderes y mejora las aptitudes comunicativas.
• Sube el nivel de satisfacción con el puesto.
• Permite ellogro de metas individuales.
• Desarrolla un sentido de progreso en muchos campos.
• Elimina los temores a la incompetencia o la ignorancia individual.
Con todo lo anterior es de importancia vital el crear una política pública para todo el personal que labora para la Secretaria de Salud Jalisco en la Región Sanitaria I Norte Colotlán
Una de las necesidades de toda institución es que cuentecon un equipo de instructores es el desarrollo de programas de capacitación para desarrollar y reforzar habilidades, conocimientos y despejando dudas del personal operativo, dicho programa debe contribuir al logro de los objetivos institucionales y desarrollarse de tal manera que atienda las necesidades de los miembros de la institución a quienes está dirigido. En este documento se presenta el...
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