Politicas Reclutamiento

Objetivo:
El propósito de la compañía es anunciar las ofertas de empleo de la forma más diversa posible, de forma interna (a los empleados actuales). Por este motivo, se aplicarán las siguientes directrices:
• Asumiremos nuestras obligaciones según lo estipulado por las leyes pertinentes y la Política de igualdad de oportunidades de la compañía. De este modo, la compañía se reserva elderecho a anunciar las ofertas de trabajo tanto de manera interna como externa.
• La compañía se reserva el derecho a cubrir un puesto sin haberlo anunciado previamente siempre que considere que un empleado en particular cumple los requisitos para el puesto vacante y, al mismo tiempo, no exista ningún otro que posea las cualidades, experiencia y aptitudes requeridas para aquél. Es probable que estose aplique principalmente a los puestos de más responsabilidad. Si no existe ningún candidato claro, se anunciará el puesto vacante.
• La compañía también se reserva el derecho a ofertar de forma interna puestos a determinados empleados de un departamento o área funcional, siempre que la elección de un individuo no suponga un puesto de trabajo más sobre el total de dicho departamento o áreafuncional.
• Todos los empleados que participen de algún modo en la selección y contratación de personal deberán conocer y cumplir el contenido de esta política. Además, los consultores externos y las agencias de colocaciones o expertos externos que colaboren en el proceso de búsqueda deberán actuar según lo estipulado por esta política. El jefe de Recursos humanos será el responsable de facilitarla política a las entidades externas mencionadas antes de que comience el proceso de búsqueda de candidatos.
Proceso:
1. Identificación del puesto
El proceso de selección y contratación no deberá comenzar hasta que se evalúe totalmente la necesidad del puesto vacante en función de los objetivos estratégicos del departamento y se haya aprobado el presupuesto. Los jefes son losresponsables de identificar los puestos vacantes con la antelación suficiente para que se realice la búsqueda de personal oportuna.
2. Reunión previa al proceso de búsqueda
Una vez que el jefe haya detectado una posible vacante en su departamento y la haya notificado al coordinador de Recursos humanos, éste programará una reunión previa al proceso de búsqueda de candidatos. El objetivo de esta reuniónes:
• Justificar los motivos por los que es necesario buscar un candidato para este puesto.
• Permitir al jefe de contratación y al coordinador de Recursos humanos comentar el puesto vacante y diseñar una estrategia de selección y contratación.
• Concretar la descripción, los requisitos y la oferta del puesto. El jefe de contratación será el responsable de elaborar un borrador de estosdocumentos esenciales, junto con cualquier otra información esencial acerca del puesto vacante.
3. Solicitud de puesto vacante
El jefe de contratación debe enviar la solicitud de personal mediante el sistema de búsqueda de candidatos a través de Internet, rellenar los requisitos para el puesto y enviarlos para su aprobación.
Los niveles de aprobación para la solicitud de puesto vacanteson:
• Aprobación 1: Recruiting Manager (jefe de contratación);
• Aprobación 2: supervisor inmediato del jefe de contratación, si procede;
• Aprobación 3: Plant Manager or Functional VP (director de fábrica o vicepresidente en funciones);
• Aprobación 4: Human Resources Director (director de Recursos humanos);
• Aprobación 5: Managing Director (director ejecutivo);
• Aprobación 6:People Services Co-ordinator (Recruiter) (coordinador de Recursos humanos (persona que contrata).
Se deben superar todos los niveles de aprobación para que el departamento de Recursos humanos procese la solicitud.
4. Anuncio
• Después de recibir la solicitud electrónica de personal aprobada, el coordinador de Recursos humanos será el responsable de anunciar el puesto en un medio...