politicas salariales


“Año de la Promoción de la Industria Responsable y del Compromiso Climático”


FACULTAD: Administración


INTRODUCCIÓN

Observando lo que ha funcionado en las empresas competitivas, podemos deducir que existen algunas constantes que se mantienen en todas las corrientes evolutivas: La necesidad de integrar el elemento humano como un factor estratégico de la empresa, el diseño deestímulos económicos y no económicos que afectan a la motivación del personal, los cambios en la organización son establecidos en función de la estrategia y el ambiente sociocultural.
Se puede decir que remunerar es poner precio a las tareas y eso afectará inevitablemente nuestra motivación. Es la Dirección de la Empresa la que decide cuál es el límite máximo de mano de obra que puede pagar el negocioy qué porcentaje de este total puede abonarse
La actividad del departamento de Recursos Humanos se basa en la información disponible respecto a los puestos de trabajo, estos constituyen la esencia misma de la productividad
DEDICATORIA

Este trabajo está dedicado primeramente a dios por darnos salud y a nuestros padres que siempre nos apoyan en los momentos difíciles.

“…se requiere de muchosestudios para ser profesional, pero se requiere de toda una vida para aprender a ser persona”

FORMULACION DE POLITICAS SALARIALES

Política Salarial. Es un conjunto de principios que ayudarán a la orientación y filosofía de la organización, en lo que se refiere a la administración de remuneraciones. Toda política salarial es dinámica porque tiene que ir cambiando de acuerdo a las diferentescircunstancias que se pueden presentar dentro y fuera de la empresa. Toda política salarial debe tomar en cuenta el sistema de recompensa al personal como: beneficios sociales, estímulos e incentivos de a cuerdo al desempeño de los empleados; estabilidad en la empresa, oportunidades de crecimiento.

QUE ES UNA POLITICA SALARIAL
Una política salarial es una política institucional que proporcionaun marco referencial común basándose en el cuál se determinan todos los salarios de una organización.
















PARAMETROS DE UNA POLITICA SALARIAL
Dentro de la política salarial tenemos:
La clasificación de los cargos y las escalas salariales para cada clase de cargo.
El salario de admisión para los empleados calificados debe coincidir con el límite inferior de laescala salarial.
La previsión de reajustes salariales, determinados por los contratos colectivos, o por disposición del ejecutivo, también puede darse por promoción, escalonamiento, méritos del empleado.

OBJETIVOS DE UNA POLITICA SALARIAL
Captar a las personas más calificadas disponibles con el objeto de lograr la misión de la Institución.
Proporcionar una remuneración equitativa y constante alos empleados de acuerdo con sus obligaciones y responsabilidades asignadas.
Motivar y estimular a los empleados para que logren mejorar su nivel de rendimiento.
Alentar la contratación del personal calificado y una mayor productividad del mismo.














PROYECTOS DE UNA POLITICA SALARIAL
El objetivo de los proyectos de política salarial es el diseño e implementación deun sistema salarial que favorezca la equidad interna, el control de costes, la autofinanciación y la dirección participativa por objetivos. Estos se encargan de realizar:
• La descripción y valoración de los puestos de trabajo.
• El diseño de la estructura de niveles.
• El estudio de competitividad externa y equidad interna.
• El diseño de los factores de cálculo del sistema de retribución.
• Eldiseño del modelo de retribución variable.

ESTABLECIMIENTO DE UNA POLITICA SALARIAL
Una política salarial sólida que se comunica al personal y es comprendida por éste ayudará a la organización a establecer un mayor grado de equidad entre sus miembros y les ayudará a lograr una mejor planificación y asignación de recursos. Antes de establecer una política salarial, en primer término una...