Politicas salariales
Entendiéndose como política salarial al conjunto de principios que ayudarán a la orientación y filosofía de la organización, en lo que se refiere a laadministración de remuneraciones.
Toda política salarial es dinámica porque tiene que ir cambiando de acuerdo a las diferentes circunstancias que se pueden presentar dentro y fuera de laempresa. Patton afirma que una política de compensación debe tener en cuenta siete criterios para ser eficaz:
Adecuada: Debe separarse estándares mínimos del gobierno y delsindicato un paquete razonable.
Eficacia en cuanto a costos: Los salarios no pueden ser excesivos y deben estar de acuerdo a lo que empresa puede pagar.
Segura: Los salarios deben sersuficientes para brindar seguridad a los empleados y ayudarles a satisfacer sus necesidades básicas.
Estimulante: Los salarios deben motivar eficazmente el trabajo productivo. Aceptable para los empleados: Los empleados deben comprender el sistema de salarios y sentir que es razonable para ellos y para la empresa.
Equitativa: A cada quien debepagársele proporcionalmente a su esfuerzo, sus habilidades y su entrenamiento.
Balanceada: Salarios, beneficios y otras recompensas deben proporcionar La política salarial es elconjunto de principios y directrices que reflejan la orientación y la filosofía de la organización. La política salarial no es estática, por el contrario, es dinámica y evoluciona, y seperfecciona.
Algunas de las acciones más utilizadas por las grandes organizaciones son:
Salarios y remuneraciones miserables o lo mínimo que establece la legislación laboral,sin premios ni bonos o beneficios económicos por un desempeño altamente eficaz. Muchas grandes empresas con millonarias ganancias tienen pequeños salarios para sus trabajadores
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