politicas supermercado caribe

POLITICAS
SUPERMERCADOS CARIBE


POLITICAS DE CAPACITACION
PROPÓSITO:

Establecer directrices para desarrollar competencias laborales en sus trabajadores, que contribuyan a conseguir los objetivos organizacionales y la satisfacción de nuestros clientes.

EXPOSICIÓN DE LA POLÍTICA
a) la Capacitación deberá ser sustentado por el departamento de recursos humanos y presentado a la gerencia paraaprobación, Con base al desarrollo de las actividades por parte de los administradores y a la detección de necesidades y realidades de la empresa. Este Plan formará parte del proceso formativo anual
b) Todo personal contratado o ascendido por la compañía deberá participar del proceso de Inducción Empresarial del cargo a desempeñar en cargos como los administrativos y de gerencia
c) La gerencia y laadministración procurara que el personal de administración de sedes y auxiliares administrativos estén en un proceso continuo de capacitación, priorizando los objetivos estratégicos de la Compañía. La capacitación deberá ser otorgado en consideración a las actividades que realice el trabajador y las necesidades de actualización del área, para que pueda mejorar su desempeño.
d) Para lacapacitación de educación superior y especialización la empresa otorgara un beneficio económico y si de necesitar un préstamo para cumplir con el estudio, se podrá descontar en un porcentaje acordado entre la administración y el empleado.
e) El trabajador que participe de la capacitación debe comprometerse a cumplir con el Plan de Estudios y aprobarlo, caso contrario deberá reintegrar, si lo hubiere, elvalor cubierto por la compañía, a excepción de caso fortuito o fuerza mayor.

POLITICAS DE PRESUPUESTO
PROPÓSITO: Establecer el presupuesto como una herramienta de decisión que le permita a la empresa planificar y optimizar el uso de los recursos financieros, para desarrollar sus actividades, con bases de operación sólidas y contar con los elementos de apoyo que le permitan medir el grado de esfuerzoy cumplimiento que cada unidad tiene para el logro de metas fijadas por la administración

EXPOSICIÓN DE LA POLÍTICA
a) La elaboración del presupuesto para el año siguiente deberá iniciarse en el mes de agosto, cada área o Vicepresidencia elaborará sus presupuestos individuales y estos se consolidarán en un presupuesto global, el cual se presentará para aprobación por parte de la administracion amás tardar a mediados de octubre del año corriente y enviado para su conocimiento al gerente general hasta el 15 de Diciembre.
b) Los ingresos se presupuestarán de manera equilibrada y los incrementos estarán debidamente justificados.
d) Se deberá contar con un Plan de mercadeo actualizado para la implementación de alternativas comerciales que permitan generar los ingresos presupuestados.
e) Laelaboración del presupuesto de ingresos para los negocios que incluyan enviar mercancía se realizará tomando como base el tiempo de recorrido según la ubicación del supermercado dentro del departamento
f) Los gastos siempre se presupuestarán aplicando el mayor rigor posible sin afectar la operatividad de la empresa.
g) Las cifras que los presupuestos contengan no se aceptarán sin análisis previo delárea responsable y a su vez se adjuntarán los debidos soportes y condiciones utilizadas para la elaboración de los presupuestos de cada administración
h) El propósito de la inversión se clasificará en función de: Reducción de costos, mejoramiento y expansión de productos y servicios existentes.
i) Todo proyecto de inversión que supere los $ 100.000.000 deberá contar con el plan de negociosrespectivo, incluyendo su factibilidad, excepto aquellos que sean eminentemente específicos y deberán estar inmersos dentro del Plan Operativo de la Empresa.
j) Los proyectos de inversión inferiores a $ 100.000.000 deberán contar mínimo con el estudio Costo-Beneficio y flujo mensualizado proyectado a tres años y deberán estar inmersos dentro del Plan Operativo de la Empresa. La gerencia, a su...