POLITICAS Y ESTRATEGIAS DE MERCADEO

CALZADOS MARLY S.A.S

OBJETO SOCIAL
Producir y comercializar calzado para dama.
MISION
Producir y comercializar calzado para dama, buscando la satisfacción de los clientes, el desarrollo personal de los trabajadores y un significativo margen de rentabilidad que permita el crecimiento de la empresa.

VISION
Para el año 2015 comercializar los productos en los principales mercados del paísy en exterior, ofreciendo y proporcionando productos de calidad permanente a sus clientes, haciendo la diferencia frente a competencia.
VALORES CORPORATIVOS
CALIDAD:
La empresa Marly S.A.S se caracteriza por la calidad, de sus productos y de su recurso humano.
RESPONSABILIDAD:
La empresa Marly S.A.S se caracteriza por su responsabilidad con sus clientes y con sus obligaciones laborales,financieras, comerciales y tributarias.
DISPOSICION AL CAMBIO:
La empresa está presta a la actualización tecnológica, al diseño, a la moda y a la innovación.
SERVICIO:
Se dará un excelente servicio de atención a los clientes.
RESPETO:
Las relaciones laborales girarán en un clima de respeto y cordialidad.
SENTIDO DE PERTENENCIA:
Los empleados deben tener sentido de pertenencia por la empresa.OBJETIVOS GENERALES
Producir y comercializar calzado para dama, de gran calidad que permita ser competitivos a precios aceptados por el consumidor y con márgenes de utilidad representativos.

Incrementar la distribución de los productos en nuevos mercados (desarrollo y expansión de mercados).

Proporcionar a sus propietarios y accionistas un margen de rentabilidad atractivo.Consolidarse en el mercado con excelentes productos, importantes promociones y un personal de ventas capacitado.

Moldear las metas empresariales con los objetivos de los trabajadores de la empresa.

Incursionar en mercados internacionales.

Aprovechar al máximo la capacidad instalada.


ANALISIS DOFA
OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
COMPETENCIA
Oportunidades
Ofrecer un excelente producto a preciosque permitan competir con los de la competencia.
Ofrecimiento de productos innovadores

Amenazas
Las empresas productoras de calzado que se encuentran posicionadas en el mercado.
Las posibilidades de expansión de la competencia.
La mercancía de calzado para dama, de importación.
El contrabando de calzado para dama.

SOCIAL Y CULTURAL
Oportunidades
Ofrecimiento de productos que satisfaganlas necesidades de la comunidad (mujeres), teniendo en cuenta sus gustos y modas.
Es un producto que para su adquisición, no requiere cierto grado de educación por parte de los clientes.
Ofrecimiento de productos diferentes y nuevos al mercado, bien sea para satisfacción de necesidades o gustos.

Amenazas
Las tendencias obligan a las empresas a la creación de nuevos productos diferenciados,lo que puede representar alta inversión sin saber si sea exitosa.
Político – Legal

Oportunidades
Las reducciones de impuestos, como el de industria y comercio y algunas sobretasas aplicadas en la ciudad de Ibagué, durante los dos primeros años de existencia para empresa que produzcan puestos de trabajo con mano de obra de la región.
Las políticas de desarrollo empresarial para hacer de laciudad de Ibagué atractiva en inversión y proyectos.
El fortalecimiento de mercados internacionales facilita las exportaciones.
En materia legal la empresa funciona de conformidad a las normas legales, tributarias, comerciales y ambientales que le aplican.

Amenazas
Los incentivos y oportunidades que se ofrecen a nivel político para la industria en la región, podría generar un alto número decompetidores, lo que disminuiría la participación en el mercado.

ECONOMICOS
Oportunidades
La baja en las tasas de interés facilita el acceso a los créditos, de consumo, ordinario y préstamos preferenciales.
Las bajas tasas de interés en el país, máxime cuando en la ciudad de Ibagué presenta los índices más bajos.

Amenazas
Ibagué tiene la segunda tasas de desempleo más alta del país.
El...