politicas y liniamientos


POLITICAS Y LINEAMIENTOS INSTITUCIONALES

La política de formación y capacitación establece parámetros para que cada entidad desarrolle tanto las competencias laborales definidas previamente, enel proceso de identificación de competencias laborales, y diseño de manuales de funciones y requisitos, así como para que se desarrollen aquellas competencias que se requieren para resolver problemaso contingencias organizacionales de la realidad laboral en el cumplimiento de la misión, visión, metas, planes o estrategias institucionales.
SIRVEN PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO LABORAL
Mejorar eldesempeño del trabajador
Generar estrategias de compensación
Tomar decisiones sobre ubicación en la planta de personal
Identificar necesidades de capacitación y desarrollo
Acopiar información verazpara los análisis de cargos.  
Acopiar información veraz para los análisis de puestos de trabajo.
Identificar condiciones exógenas a la Institución que afectan el desempeño del empleado.Proporcionar a la Institución la fuerza laboral eficiente para alcanzar los objetivos generales y específicos de cada área de trabajo, a través de un proceso de selección efectivo.
.Consolidar, mantener ydesarrollar un equipo de personas eficientes, con competencias, compromiso y satisfacción suficientes para alcanzar los objetivos de la organización mediante procesos de inducción, capacitación ydesarrollo humano claramente definidos.
Realizar una planeación eficiente de las necesidades en planta de personal para garantizar la ubicación oportuna y consecuente del recurso humano, en virtud de suscompetencias, capacidades y habilidades
Evaluar el desempeño del recurso humano con el fin de mejorar la calidad para lograr una mayor eficacia en todos los niveles de la Fundación
.Generar, desarrollary mantener condiciones organizacionales que garanticen la satisfacción de los funcionarios y el logro de sus objetivos individuales, con procesos de remuneración, compensación y bienestar social...