Politicas Y Practicas De Recursos Humanos

Políticas y prácticas de recursos humanos


Algunas empresas tienen distintas formas o políticas especificas de cómo contratar empleados, en esto tienen mucho que ver los recursos humanos. Los recursos humanos son una de las partes esenciales en las empresas, ya que en éstas recae la responsabilidad de tener un entorno cambiante para superar las empresas competidoras. Es por esto que lasempresas además de políticas, también tienen prácticas. Éstas son el método principal de una empresa para identificar que se contrate la persona adecuada para alguna vacante. El objetivo es mostrar como las empresas mediante distintos tipos de mecanismos ayudan al empleado y lo utilizan a su favor. El propósito de este ensayo es exponer como las políticas y prácticas de los recursos humanos dealguna organización afectan o influyen en el comportamiento y aptitudes de los empleados, especialmente en el desempeño. Las prácticas de selección, los programas de capacitación y desarrollo y los sistemas de evaluación del desempeño influyen en los recursos humanos de diversos modos.
El objetivo de las prácticas de selección es imaginar quiénes son las personas indicadas al conocer suscaracterísticas individuales con los requerimientos del trabajo. Las prácticas de selección se dividen en selección inicial, sustantiva y contingente. La selección inicial es el momento en que recursos humanos verifica si el solicitante es adecuado para el puesto que está solicitando. Se le verifica el resumé, solicitud de empleo, y la comprobación de antecedentes. El 80% de las empresas realizan unacomprobación de antecedentes.
Por otra parte la selección sustantiva es la que se encarga de las pruebas escritas para medir la inteligencia, aptitud cognitiva, personalidad e integridad, entrevistas y también se encarga de las pruebas de desempeño. Un ejemplo de esta práctica se encuesta en el libro Comportamiento Organizacional de Stephen P. Robins, capítulo 18, éste nos menciona que losjugadores de la National Football League son sometidos a una “combinación” en la que se ponen a prueba sus aptitudes: corren, empujan, golpean y hacen una prueba llamada Wonderlic, la cual mide su inteligencia. También tenemos la selección contingente , es un ofrecimiento tentativo siempre y cuando cumplas con unos requisitos. Un ejemplo de esto lo son las pruebas de dopaje. Tienes el trabaja siemprey cuando estés libre de drogas. Hay mucha controversia con estas pruebas, ya que muchas personas piensan que es injusto que se les someta a la misma sin ninguna sospecha. Las empresas tienen el argumento de que lo hacen por la seguridad de las otras personas. Mas sin embargo, la suprema corte concluyó que estas pruebas son procedimientos de selección de personal y que como regla no violan losderechos individuales.
Además de las prácticas de selección otro concepto que influye en los recursos humanos lo es la capacitación y desarrollo. Ésta consiste en preparar a los empleados en todos los aspectos, tanto emocional como profesionalmente para obtener un mejor desarrollo o servicio y al mismo tiempo sus empresas puedan crecer cada vez más. Siempre es necesario aprender nuevas cosas, ya quelas aptitudes se van deteriorando es por esto que hay empresas que gastan hasta cincuenta y un mil millones de dólares en capacitación formal. Esto va desde enseñar a los empleados aptitudes básicas de lectura hasta cursos avanzados sobre liderazgo ejecutivo.
Existen diferentes tipos de capacitación primeramente podemos mencionar las aptitudes básicas de alfabetismo. Éstas consisten en enseñaraptitudes de matemáticas y lecturas puede aumentar el nivel de rapidez de los trabajadores, ya que pueden escribir y leer tablas con rapidez. Otro tipo de capacitación lo son las aptitudes técnicas en esta los trabajadores tienen que estar al día con todo lo tecnológico y con los nuevos cambios para un mejor funcionamiento. También tenemos a las aptitudes interpersonales, éstas se tratan de...