politicas

Los funcionarios con responsabilidad de evaluar, deberán así mismo, recolectar
y mantener las evidencias o los registros tanto de las actuaciones como del comportamiento
de los funcionariosevaluados.
Los superiores jerárquicos, diferentes al funcionario evaluador, podrán presentar
evidencias o registros que incidan sobre la evaluación de los funcionarios tanto
de manera positiva, comonegativa; casos en los cuales, el funcionario evaluador
estará en obligación de contemplarlos dentro de la evaluación.
Se deberán hacer flexibles los mecanismos de registro, de manera que los plazos
nose establezcan sobre anotaciones sino sobre las evidencias o reportes,
las cuales, deberán estar disponibles para los momentos en que se realice la
evaluación del periodo correspondiente.
Sobrelos criterios planteados para la valoración del desempeño, se deberán
establecer por parte de la Dirección de Talento Humano, los requisitos para acceder
y permanecer en los cargos, ascender opostularse a concursos de ascenso,
los cuales, deberán describirse dentro de rangos y periodos, de tal manera
que un policía pueda acceder a un incentivo, cargo o programa educativo, si ha
alcanzado o seha mantenido dentro de un rango de puntos durante determinado
número de periodos evaluables.
En este sentido, cuando un policía esté por debajo de 600 puntos, deberá acceder
a programas parafortalecer sus competencias o actitudes, así como vincularse
a acciones correctivas preventivas o de mejora. De igual manera, la Dirección
de Talento Humano deberá definir los criterios para declarar laincapacidad
profesional cuando un policía se mantenga dentro de rangos de nivel inferior en
un número de periodos consecutivos.
De otra parte, el modelo de evaluación deberá disponer de mecanismosde comunicación,
que permitan notificar de manera personalizada al policía las acciones
o decisiones relacionadas con su desempeño, al igual que las orientaciones
y modificaciones de objetivos o...