Politicas

Páginas: 46 (11306 palabras) Publicado: 9 de septiembre de 2011
INTRODUCCIÓN

El Manual de Políticas es una herramienta que sirve para saber qué hacer ante cualquier situación de laborar cotidiana dentro de la empresa, es por eso la importancia de crear un manual.

El cumplimiento de éste se logrará con la ayuda de cada empleado que forma parte de la compañía, aportando sus experiencias, sus ideas, comentarios con objetividad.

OBJETIVOS

1.Precisar expresiones generales para llevar a cabo acciones que deben realizarse en cada unidad administrativa

2. Da a conocer y transmitir todas las directrices para la toma de decisión a todo nivel.

3. Servir como base para una constante y efectiva revisión de los procesos de la organización.

4. Contar con procesos establecidos para contribuir en la mejora continua.

5.Fortalecer los conocimientos y experiencias en las diferentes áreas.

6. Proporcionar información precisa para facilitar actividades en la organización.

I N D I C E

PAG. CODIGO POLITICA

001 PRH RECURSO HUMANO
002
003
004
005
006
007
008
009
010

001 PIYD INGENIERIA Y DISEÑO
002
003
004
005
006
007
008
009
010

001 PMV MERCADEO Y VENTA
002
003
004
005
006
007
008009
010

PAG. CODIGO POLITICA

001 PCONT CONTABILIDAD
002
003
004
005
006
007
008
009
010

001 POPYLO OPERCIONES Y LOGISTICA
002
003
004
005
006
007
008
009
010

001 PCP COMPRAS
002
003
004
005
006
007
008
009
010

001 PPTO PRESUPUESTO
002
003
004
005

001 PGEN GENERALES
002
003
004
005

POLITICAS DE
RECURSOS HUMANOS

Nombre de la Política :Reclutamiento de Personal
Código : PRH – 001
Elaborado por : Jefe de Desarrollo Humano
Aprobado por : Gerente General
Fecha de aprobación : 24 de Mayo, 2010.
Propósito: Atraer el mayor número de personas posibles como candidatos para ocupar una plaza vacante, basada en los criterios de calificación, experiencia, rendimiento, integridad moral, buenas costumbres y ética profesional variablesAlcance: Todo candidato que aplique para laborar en esta empresa.

Definición: Reclutamiento, proceso mediante el cual establecemos contactos con los candidatos a los puestos vacantes para atraerlos a una entrevista laboral.

Responsable de la revisión: Gerente de Recurso Humano.

Revisión: Será revisada una vez al año.

Documentos Aplicables
✓ Requisición de personal del departamentodonde haya una vacante.
✓ Solicitud de empleo llenada por los candidatos.
✓ Hoja de vida de candidatos.

Políticas: Obtener por medio de las diferentes fuentes de reclutamiento, ya sean nuestras bases de datos, empleados actuales, agencias de colocación y publicidad.
El proceso se llevará a cabo la primera semana de cada mes tomando en cuenta las necesidades de cada departamento.

Listade Distribución
Todos los Gerente de departamentos y jefes dentro de la organización.

Excepciones: Solo el gerente general podrá cambiar el tiempo para poder llevar a cabo el proceso

Nombre de la Política: Selección de Personal
Código: PRH – 002
Elaborado por: Jefe de Desarrollo Humano.
Aprobado por: Gerente General.
Fecha de Aprobación: 24 Mayo 2010

Propósito: Seleccionar deentre los reclutados, aquellos candidatos que cumplen el perfil completo del puesto vacante.

Alcance: Todo candidato que reúna los requisitos solicitados.

Definición: El proceso de selección incluye: entrevistas preliminares, pruebas de conocimiento, entrevistas de fondo, confirmación de datos.

Responsable de Revisión: Jefe de Desarrollo Humano.

Revisión: Será revisada una vez al año.Documentos Aplicables: Constancia de antecedentes penales
Constancias de trabajos anteriores
Cartas de recomendación
Pruebas de conocimiento
Otros documentos de soporte de experiencia y conocimientos del puesto al que aplica.

Política:
✓ Se seleccionara entre los aplicantes a las vacantes aquellos que cumplan con todos los requisitos del puesto.
✓ Este proceso se llevará a...
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