Politicas

Presentado por:
MAURICIO PINEDA
YEIMI ROA
ANGEL GUTIERREZ
ANDREA VAQUIRA
MARIELA ORDOÑEZ CRUZ


















COORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
I SEMESTRE 2012




PLAN ESTRATEGICO PARA LA COMPAÑÍA
HILADOS Y TEJIDOS ANDINOS S.A.



MISION

Ser una entidad enfocada a los requirimentos delmercado, alcanzando la excelencia en la comercializacion y la produccion de nuestros productos de optima calidad.

Hilados y Tejidos Andina S.A comercializaran y produciran sus productos bajo los mas estrictos y principios y valores institucionales, contando con un talento humano altamente calificado y apoyado en la innovacion en el diseño de la produccion.


VISION

En el 2017 ser unaentidad lider y lograr un posicionamiento en el mercado nacional e internacional en la comercializacion y produccion de textiles de la mas alta calidad y a su vez en la confeccion de prendas para darle un alto grado de satisfacion a nuestros clientes.

VALORES

Los principios o valores en HILADOS Y TEJIDOS ANDINA S.A , son el eje fundamental de nuestra compañía , entre los diversos valores quedestacamos como parte de nuestra cultura organizacional, es importante mencionar los siguientes:

• ETICA

• HONESTIDAD

• COMPROMISO CON NUESTRA MISION, CLIENTES, EMPLEADOS.

• CUMPLIMIENTO EN LOS DESPACHOS Y ENTREGAS

• GENERACION DE VALOR ECONOMICO

• COMPROMISO CON NUESTROS PRODUCTOS BRINDANDO ALTA CALIDAD

• DESARROLLO DEL TALENTO HUMANOPOLITICAS

• Ser una empresa innovadora en el diseño de la produccion.

• Dar prioridad a las solicitudes de nuestros clientes para lo cual exixtimos.

• Los empleados que laboran en la empresa tendrán la posibilidad de ascender de puesto, de acuerdo con su eficiencia y antigüedad.

• El departamento de producción determinara los turnos de trabajo conforme a susnecesidades, siguiendo las disposiciones legales.

POLITICA DE CALIDAD

Somos una empresa seria que se preocupa por las necesidades de sus clientes y que a través de brindar la mejor calidad en productos y servicios y atención nos comprometemos y garantizamos su satisfacción.

CULTURA ORGANIZACIONAL

HILADOS Y TEJIDOS ANDINA S.S tiene una culturaorganizacional bien definida, realizada en basea las necesidades y aspectos fundamentales de la empresa para su correcto desarrollo y desempeño.

La delegación de funciones se a hecho en base a sus conocimientos, experiencias y aptitudes, por lo que los empleados tienen un perfecto conocimiento de sus actividades y obligaciones. Además de que la empresa les brinda la oportunidad de superarse y escalar puestos de trabajo a través decapapcitaciones constantes y la integración en mecanismo como el circulo de calidad que les da la oportunidad de promover y comunicar sus ideas e integrarse de mejor manera o sus responsabilidades.

El ausentismo se pretende disminuir a través de la total integración de los empleados a la esencia y actividades de la empresa, a manera de la realización de diferentes actividades sociales, que ademássirven como medios de motivación.






OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA COMPAÑÍA


Los siguientes son los objetivos propuestos por la dirección de Hilados y Tejidos Andina S.A., para el periodo comprendido del año 2012 - 2017, con el fin de orientar y fortalecer la organización, logrando así un posicionamiento en el mercado y un crecimiento de la compañía.


1. Maximizar los Ingresosde los Accionistas



Como objetivo esencial se proyecta un beneficio para los accionistas de Hilados y Tejidos Andina S.A., para demostrar un progreso y sostenibilidad de la compañía esto contribuye a la inversión por parte de los mismos accionistas o la inversión de nuevos.


2. Calidad de los Productos



Implementación procedimientos con los que se pueda medir y controlar la...