politicas

El presente ensayo se realiza con relación a la película APOLO 13 en su fallido viaje a la luna para obtener material lunar, frente a las diferentes situaciones presentadas, desde elcambio de piloto del modulo de mando por el de piloto de reserva del mismo modulo, la explosión a bordo del modulo odisea, la disminución de tensión en los distribuidores A y B, el ahorrode energía eléctrica, la falta de oxigeno, el exceso de dióxido de carbono, y los diferentes métodos aplicados para lograr regresar con éxito los pilotos a la tierra.

Con esteescrito, se pretende encontrar la similitud que esta puede tener con las Organizaciones, su estructura y sus procesos.

1. APOLO XIII: UNA ORGANIZACIÓN…

Según definiciones de Schein(1988), quien define a la organización como la “Coordinación racional de las actividades de un cierto número de personas que intentan conseguir una finalidad y objetivo común y explícitomediante la división de funciones y del trabajo, a través de una jerarquización de la autoridad y la responsabilidad” y Abrahamsson (1993) “Las organizaciones son estructuras configuradassegún un plan diseñado por una persona, grupo, o clase con el deliberado y expreso propósito de conseguir ciertos objetivos, objetivos dentro de los intereses del mandante, y con frecuenciaopuestos a otros intereses. La organización es empleada como recurso por distintos agentes como medio para realizar esfuerzos racionales y planificados. La razón de su existencia es larealización de un trabajo, o de un proceso de producción (material o inmaterial)”; se puede concluir que la misión del Apolo 13, se origina con el objetivo de obtener autentico material lunar,descendiendo en un terreno elevado, la región del cráter Fra Mauro; lo anterior debido a que las dos misiones anteriores el Apolo 11 y Apolo 12 habían descendido en los mares lunares.