Politicas

1. INTRODUCCION
“La Francesa” a lo largo de estos 52 años de trabajo incansable, lucha y esfuerzo constantes no solo ha demostrado que se puede ganar la batalla y llegar a la cima sino también ha dado la prueba ferviente de que un proyecto bien elaborado, planteado y planificado puede llegar a hacerse realidad superando todos los pormenores y lidiando día a día con un trabajo conjunto entreempleados y empleadores.
La empresa realiza aportes importantes mediante donaciones de sus productos en diferentes campañas y eventos que en ocasiones también son coordinados con Gobiernos Municipales, Clubes Sociales, Empresas y otros.
Desde el año 2005 con la adquisición de nueva maquinaria se ha permitido traspasar fronteras; realizando la exportación de sus productos a EEUU y Canadá; teniendo unambicioso proyecto de lograr la exportación en breve a países tanto de Europa como de Sudamérica.
Historia de la empresa
SICLAF S. A. Sociedad Industrial y Comercial “La Francesa” es una Sociedad Anónima reconocida como una empresa pionera en la industrialización de productos de panadería y galletería en Bolivia.
En marzo del año 1952 un emprendedor boliviano: Mario Alfredo Yaffar Corralesfunda: “La Francesa”, empresa de la cual es, en ese entonces propietario, ejecutivo y obrero.
Se concentra en un principio a la producción de pan de batalla, constituyéndose en la primera empresa panificadora industrial de Bolivia, posteriormente, en la década de los 70 incursiona en la elaboración de pan envasado y en la producción de panetones Navideños.En 1980 amplia sus instalaciones inaugurandouna moderna planta de producción de galletas, con capacidad de producción de 1000 Kg./hora.En 1998 llega a una producción de 2000Kg/hr, con la adquisición de una nueva planta completamente automática y computarizada. Desde entonces “La Francesa” cuenta con una planta en la ciudad de La Paz, de 9000 m2 de superficie cubierta; y una nueva planta en la ciudad de Cochabamba, convirtiéndose así en unaempresa con capacidad de exportación, de alta seguridad y con la más alta calidad.
Actualmente cuenta con más de 200 trabajadores entre administrativos y planta industrial, las principales gerencias están a cargo de profesionales con Maestría. Cuenta con oficinas propias para la administración en las ciudades de La Paz, Cochabamba y Santa Cruz y con distribuidores en Oruro, Sucre, Tarija yPotosí

2. OBJETIVOS
a. Consolidarse como una empresa líder en su rubro.
b. Expandirse a nuevos mercados.
c. Diversificar su línea de productos.

3. MISION
Proporcionar a las familias bolivianas diversas formas de complementar su alimentación diaria a través de productos de calidad y excelencia en servicios.  Diversificar nuestros mercados proyectando una sólida imagencorporativa y garantizando la obtención de beneficios de manera sostenible.
4. VISION
Ser una empresa de clase mundial y de crecimiento continuo, capaz de proyectar su presencia en los mercados más competitivos y expandir su posición de liderazgo en el sector alimenticio.
5. VALORES
Responsabilidad
Somos una compañía dedicada a nuestros clientes. Ya que si asumimos un cliente, vamos conellos hasta el final, siempre cumpliendo con los pedidos que nos soliciten de igual manera con las necesidades que tengan.

Servicio
Un valor que nos distingue, por que al ser nuestros clientes nuestra razón de ser, son lo más importante y nos comprometemos a dar el mejor servicio.

Calidad
Siempre la mejor, para mantener satisfechos a todos los consumidores de nuestros productos.Confianza
Todo el que disfruta de nuestros productos tiene la confianza de comer lo mejor.

6. ORGANIGRAMA

7. GERENCIAS

7.1. GERENCIA DE MARKETING

Es muy importante la investigación de mercadeo para la recolección sistemática y análisis de los hechos relacionados con el consumidor, el cliente y el publico para identificar problemas y oportunidades con las que se adelantarán...