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Páginas: 6 (1433 palabras) Publicado: 20 de marzo de 2013
Informe
Reflexión Sobre Estilo Gerencial Emergente

El entorno de la sociedad en la transformación de la economía mundial, los avances de la globalización y los nuevos paradigmas de la tecnologías de la información y comunicaciones, nos permiten revisar la visión gerencial de acuerdo a los enfoque tradicionales a los nuevos formas de pensar y actuar del gerente para enfrentar y resolverescenarios de transformación social. Es decir la sociedad y las ideologías organizacionales, que abordan el impacto de la gerencia, en la influencia de los valores sociales emergentes. Según Garabote (2012). El gerente debe ser claro con ese aspecto, reconocer lo que otros sienten y dicen, además cuando alguien no actúa correctamente dentro del marco de sus funciones, esta condición debe serescuchada (p.176)
Nuevos retos para la gerencia, es decir la responsabilidad como un valor vinculante en el ser humano entre la sociedad y las organizaciones transcendentales como son las cualidades: motivación, responsabilidad, humildad y sobre todo solidaridad para el bienestar de la sociedad, el gerente al asumir debe mantener el pensamiento encaminado en una filosofía de vida acorde a lasresponsabilidades al carácter emergente como lo señala Garabote en el estilo gerencial emergente espiritual, el emergente ético, emergente humanístico todo enfocado en el liderazgo emergente como predominio del conocimiento del gerente que han generado en la sociedad las nuevas formas de hacer las cosas asociadas al ser humano en su capacidad creativa.
Desde este enfoque, se interpreta el contextoemergente que corresponde a categorías teóricas que se construyen para dar sentido y orientación a la explicación del mundo en sus transformación de la economía la llamada revolución postindustrial nos hace pasar de un ciclo de producción en masa a otro nuevo ciclo modelado por las altas tecnologías y cuyo motor es la innovación creciente, emergiendo la necesidad de cabalgar sobre esquemasparadigmáticos, modelos y constructos que consolidan un acercamiento epistemológico de la realidad construida en el día a día del gerente en las organizaciones.
Valorando las reflexiones de la autora y docente de la materia, nos permitimos aportar la experiencia del estilo gerencial emergente universitario se puede decir que no es un estilo nuevo pero en su condición humanista, vamos hacerreferencia al gerente emergente de las universidades privadas.
En nuestro país el sistema de educación superior está integrado por universidades e institutos universitarios públicos y privados, en su entorno de formación se desarrollan los procesos académicos medulares de docencia, investigación y extensión, cuyo designio es generar y comunicar el conocimiento con un nivel de excelencia basado en losprincipales valores de libertad y justicia, solidaridad, para ofrecer una formación académica dirigida al saber científico y profesional
La globalización viene experimentando en lo que respecta a los institutos de educación privada, el proceso de transformación de aprender, innovar y operar eficientemente con calidad y excelencia para alcanzar con éxito la competitividad del conocimiento,lo cual involucra a los miembros universitarios en organizaciones en la búsqueda de la combinación de valores humanos, por ello la relevancia de visualizar el estilo gerencial emergente universitario.
Las instituciones universitarias al estar inmersas en ese mundo permeable y por ser organizaciones poseedoras de la información y conocimiento, las convierte en un espacio sin fronterascomunicacionales, que se dirigen hacia la concreción de sociedades del saber donde se propugnan iniciativas concretas para propiciar su desarrollo (UNESCO, 2005).
Estos fenómenos de cambios exigen a los institutos universitarios visualizar las demandas de la globalización económica, enmarcados en modelo de patrones gerenciales de calidad, pertinencia y competitividad con una intensificación de la...
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