Polla Chilena
Páginas: 3 (629 palabras)
Publicado: 28 de marzo de 2013
Polla Chilena de Beneficencia S.A.
Es una empresa autónoma del Estado y forma parte del Sistema de Empresas Públicas sin fines de lucro.
Su inicio fue 1989, se formó en una empresa de sociedadanónima con dos accionistas, la Corporación de Fomento y Producción, o sea CORFO, con 99% y el Fisco, con 1%.
Es una empresa cuyas actividades empresariales se basa en materia de sorteos de loterías,apuestas relacionadas con competencias deportivas y otros sorteos de números de azar autorizados por ley N°18.851.
El equipo de trabajo de la compañía es gran responsable de su gestión puesto quees una empresa del estado y su directorio fue designado por la Presidencia de la República.
Los 7 directores de la empresa polla chilena: Roberto Ossandón Irarrázabal. Fernán Ibáñez Alvarellos,María Victoria Reyes Hertz, Andrés Tagle Domínguez, Gonzalo Díaz del Río Riesco, Carlos Ignacio Astete Alvarez, Mateo Koljatic Mareovic.
Y también, el gerente general que practica las ejecuciones,Edmundo Dupré Echeverría.
La estrategia que tiene la empresa, durante los últimos años, se ha basado en la premisa: maximizar ventas y minimizar costos, potenciar las ventas en lo inmediato y mejorar loscontratos en un plazo mayor.
La visión de la empresa es ser una empresa de excelencia, líder en el mercado de los juegos de azar, reconocida internacionalmente y caracterizada por una cultura deinnovación, entretención y responsabilidad social.
También, la misión de ésta es brindar sueños y entretención a los chilenos, maximizando la contribución al Estado y Beneficiarios, con juegos de azarinnovadores, incorporando tecnologías de vanguardia, fortaleciendo la red de agentes, promoviendo el desarrollo de nuestros colaboradores, velando por el equilibrio financiero de la empresa.
Losvalores y principios que tiene la empresa:
1. Transparencia: Actuar siempre con honestidad y probidad, evidenciándolo al interior de la empresa y ante nuestros clientes, agentes, proveedores y...
Es una empresa autónoma del Estado y forma parte del Sistema de Empresas Públicas sin fines de lucro.
Su inicio fue 1989, se formó en una empresa de sociedadanónima con dos accionistas, la Corporación de Fomento y Producción, o sea CORFO, con 99% y el Fisco, con 1%.
Es una empresa cuyas actividades empresariales se basa en materia de sorteos de loterías,apuestas relacionadas con competencias deportivas y otros sorteos de números de azar autorizados por ley N°18.851.
El equipo de trabajo de la compañía es gran responsable de su gestión puesto quees una empresa del estado y su directorio fue designado por la Presidencia de la República.
Los 7 directores de la empresa polla chilena: Roberto Ossandón Irarrázabal. Fernán Ibáñez Alvarellos,María Victoria Reyes Hertz, Andrés Tagle Domínguez, Gonzalo Díaz del Río Riesco, Carlos Ignacio Astete Alvarez, Mateo Koljatic Mareovic.
Y también, el gerente general que practica las ejecuciones,Edmundo Dupré Echeverría.
La estrategia que tiene la empresa, durante los últimos años, se ha basado en la premisa: maximizar ventas y minimizar costos, potenciar las ventas en lo inmediato y mejorar loscontratos en un plazo mayor.
La visión de la empresa es ser una empresa de excelencia, líder en el mercado de los juegos de azar, reconocida internacionalmente y caracterizada por una cultura deinnovación, entretención y responsabilidad social.
También, la misión de ésta es brindar sueños y entretención a los chilenos, maximizando la contribución al Estado y Beneficiarios, con juegos de azarinnovadores, incorporando tecnologías de vanguardia, fortaleciendo la red de agentes, promoviendo el desarrollo de nuestros colaboradores, velando por el equilibrio financiero de la empresa.
Losvalores y principios que tiene la empresa:
1. Transparencia: Actuar siempre con honestidad y probidad, evidenciándolo al interior de la empresa y ante nuestros clientes, agentes, proveedores y...
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