POLLERIA PROYECTO DE INVERSION

MODULO
I

I

INFORMACION
GENERAL DEL PROYECTO

PROYECTO DE INVERSION
1.- NOMBRE O RAZON ZOCIAL:
JAWERZ Y ASOCIADOS S.C.R.L (Sociedad civil de responsabilidad limitada)
2.- NATURALEZA: Empresa de Servicio
3.- UBICACIÓN: Av. Pacifico N° 310
4.- CODIGO CIIU:

SECCION

GRUPO

CLASE

DESCRIPCION

K

DIVISION 74
741

7412

Actividades de contabilidad
teneduría de librosy Auditoria.

5.- PRESENTACIONES DE LOS PROMOTORES
Los promotores de este proyecto de inversión son los alumnos de contabilidad VI Ciclo
Tales como:
Aparicio Guerrero Cristian
Cenizario Avalos Antenor
Morales Loya Jennifer
Sánchez Yzaguirre María
Siccha Machado Deisy
6.- IDEA DE LA NECESIDAD U OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO:
Estudio Contable: En la actualidad, en el distrito de Nvo Chimbotehan incrementado
diversos tipos de negocio (farmacia, restaurantes, pollerías, entidades financieras, C.E, etc.)
y viendo la necesidad de los mismos optamos por la idea de establecer un estudio contable,
que cuente con una buena infraestructura, equipos computarizados y profesionales
altamente capacitados.
7.- OBJETIVOS DEL PROYECTO:
Brindar servicios contables a empresas comerciales y deservicios.
Captación de clientes.
Asesoramiento constante a nuestros clientes.
Brindar un servicio profesional. Este objetivo, conjuntamente con una férrea
convicción ética frente a los continuos cambios generados en los tiempos actuales,
nos obliga a una constante capacitación en materia laboral, impositiva, contable,
societaria y administrativa.
Personalizado, de alta calidad, eficiente yserio, en el área de las Ciencias
Económica.

ANALISIS FODA

INTERNAS

EXTERNAS

EL ANALISIS FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación
actual de la empresa y organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico
preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y
políticas formulados.
El término FODA es una siglaconformada por las primeras letras de las palabras
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. De entre estas cuatro variables, tanto
fortalezas como debilidades son internas de la organización, por lo que resulta posible
actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas,
por lo que en general resulta muy difícil poder modificarlas.
1. Fortalezas:son los recursos y capacidades especiales con que cuenta la empresa, y
por lo que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia.
Es uno de los lugares más céntricos de Nuevo Chimbote.
Hay muchas empresas en la zona.
Conocimiento, dominio e innovación de tecnología.
Cuentan con un gran número de fondos de capital de riesgo y otros servicios
diseñados para que la empresa crezcay prospere.
Si existen los fondos de capital de riesgo
2. . Oportunidades: son aquellas posibilidades favorables que se deben reconocer o
descubrir en el entorno que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas
competitivas.
Apoyo del Municipio de Nuevo Chimbote para generar un mayor crecimiento
socio económico.
Tener más sucursales en el mercado con nuevos desarrollos tecnológicos enáreas de su dominio.

Somos líderes en la innovación de nueva tecnología y actualizaciones
constantes.
El gobierno apoya el desarrollo de la modernidad y la alta tecnología.

3. Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a
la competencia.
Fuga de Altas autoridades.
No hay mucha inversión en el negocio.
La inversión en la publicidad es baja.
Lacultura conservadora no permite que los nuevos desarrollos tecnológicos se
adopten de forma inmediata.
Somos nuevos en el mercado.
4. Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a
atentar incluso contra la permanencia de la organización.
Caer en un esquema de compañía con estilo propio a la vieja usanza.
El Rezago (retrazo) tecnológico comparados con la...