pollo expree
SEBASTIÁN GÓMEZ CORREA
CATALINA VILLA HINCAPIÉ
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA LASALLISTA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y AGROPECUARIAS
PROGRAMA DE INDUSTRIAS PECUARIAS
CALDAS
2009
1
POLLO EXPRESS
SEBASTIÁN GÓMEZ CORREA
CATALINA VILLA HINCAPIÉ
Informe final de creación de empresa para optar el título de Industrial
Pecuario
ASESOR
JOSÉ MANUEL SALINASZOOTECNISTA
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA LASALLISTA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS AGROPECUARIAS
PROGRAMA DE INDUSTRIAS PECUARIAS
CALDAS
2009
2
AGRADECIMIENTOS
Agradecemos a Dios por la vida y por tantas oportunidades que nos brinda a
diario.
A Samuel por ser la luz de nuestros ojos, por ser las ganas de vivir y la
esperanza del día a día. Te amamos
Deseamos agradecer a todasaquellas personas que hicieron posible este
estudio, así como también a las que brindaron, cada una a su modo, su
apoyo y su ayuda a lo largo de este trabajo,
Nuestro agradecimiento especial va para el docente José Manuel Salinas
que ante todo es una gran persona y quien dio prueba de una gran
disponibilidad guiándonos y apoyándonos en cada una de las etapas de este
trayecto para poder lograrla creación de este producto, por su respaldo e
interés demostrado para con el proyecto, este trabajo no se habría podido
realizar sin la generosa colaboración de el y de muchas personas y
organizaciones a quienes expresamos nuestro agradecimiento.
3
CONTENIDO
Pág.
INTRODUCCIÓN
18
1. RESUMEN EJECUTIVO
19
1.1 CONCEPTO DEL NEGOCIO
19
1.1.1 Nombre comercial
191.1.2 Descripción del producto
19
1.1.3 Localización de la empresa
19
1.1.4 Objetivos del proyecto
20
1.2 PRESENTACIÓN DEL EQUIPO EMPRENDEDOR
20
1.3 POTENCIAL DE MERCADO EN CIFRAS
22
4
1.4 VENTAJA COMPETITIVA Y PROPUESTA DE VALOR
23
1.5 INVERSIONES REQUERIDAS
24
1.5.1 Materia prima
25
1.5.2 Equipos
25
1.6 PROYECCIONES DE VENTAS Y RENTABILIDAD26
1.7 CONCLUSIONES FINANCIERAS Y VIABILIDAD
26
2. MERCADEO
28
2.1 INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
28
2.1.1 Análisis del sector
28
2.1.2 Análisis del mercado
32
5
2.1.3 Análisis del consumidor / cliente
33
2.1.4 Análisis de la competencia
49
2.2 ESTRATEGIA DE MERCADEO
54
2.2.1 Concepto del producto
54
2.2.2 Mezcla de marketing
59
2.2.3Proyección de ventas
71
3. ANÁLISIS TÉCNICO – OPERATIVO
73
3.1 FICHA TÉCNICA DEL PRODUCTO
73
3.2 ESTADO DE DESARROLLO
75
3.3 INNOVACIÓN
78
6
3.4 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
81
3.4.1 Flujo grama
81
3.5 NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS
83
3.5.1 Materia primas e insumos
83
3.5.2 Tecnología requerida
85
3.5.3 Situación tecnológica de la empresa86
3.5.4 Localización y tamaño
86
3.6 PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
104
3.7 PLAN DE PRODUCCIÓN
105
3.7.1 Análisis de costos de producción
105
7
3.8 PLAN DE COMPRAS
105
3.8.1 Identificación de proveedores
105
3.8.2 Control de calidad
106
4. ORGANIZACIONAL Y LEGAL
109
4.1 ORGANIZACIONAL
109
4.1.1 Concepto del negocio – función empresarial109
4.1.2 Objetivos de la empresa
110
4.1.3 Análisis MECA
110
4.1.4 Grupo emprendedor
111
4.1.5 Estructura organizacional
113
8
4.1.6 Gastos de administración y nómina
115
4.1.7 Organismos de apoyo
115
4.2 LEGAL
116
4.2.1 Constitución empresa y aspectos legales
116
5. FINANCIERO
124
5.1 PRINCIPALES SUPUESTOS
124
5.1.1 Costos directospara producir
125
5.1.2 Costos de funcionamiento, comercialización e indirectos
125
5.1.3 Costos de comercialización y ventas
126
5.1.4 Otros costos para producir
126
9
5.2 SISTEMA DE FINANCIAMIENTO
127
5.2.1 Capital de trabajo
127
5.3 FLUJO DE CAJA Y ESTADOS FINANCIEROS
128
5.3.1 Flujo de caja
128
5.3.2 Balance general
129
5.3.3 Estado...
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