pollos


INTRODUCCIÓN.
En la película de pollitos en fuga es fácil de comprender que existe un proceso administrativo que hace importante y divertida la película relata la historia de un conjunto de gallinas que lucha por su deseo de escapar de la granja en la que viven, donde sólo les espera la muerte cuando ya no puedan poner suficientes huevos para satisfacer a la ambiciosa dueña, la señora Tweedy.PLANEACIÓN
Ginger es la líder de la organización de pollitos en fuga que su finalidad o su objetivo es escapar de la granja para llegar a vivir a un lugar en donde tenga tranquilidad y sobre todo libertad; mientras que la dueña de la granja tiene una visión más de tipo económica, al querer llegar a ser una compañía importante dentro de la industria de la producción de pasteles de pollo, y quetiene en mente lo que quiere hacer(planeación), tiene propósitos de tener un nivel socioeconómico bueno, y que cuenta con un presupuesto para tener el plan de la fábrica de pasteles.
ORGANIZACIÓN
La organización existe ya que Ginger delega responsabilidades a los demás pollos como es un ejemplo claro de Rocky, Ginger le delegó la responsabilidad de enseñarles a volar a las demás gallinas. Hayasignación de tareas, una cadena de mando definida, y donde podemos ver un cierto grado de formalización y de centralización.
DIRECCIÓN
En este hecho vemos que Ginger saca todo su liderazgo carismático, ya que logra tener una visión, luego la traspasa a las demás gallinas, decide enfrentar el riego para lograrla, y muestra comportamientos totalmente fuera de lo común en pro del objetivo que erasacar a todas las gallinas con vida para ser libres.
De la dirección de Ginger depende la productividad de los pollitos.
CONTROL
El control podemos verlo en cuanto escapan las gallinas y pollitos ya que podemos medir el éxito de sus planes.
Ginger estaba segura que el gallo mayor era capaz de hacerlo pero este nunca había volado uno, entonces ahí decide tomar una medida administrativa y decideestimular a este gallo para que se motive a enfrentar el riesgo de manejar el avión.

CONCLUSIÓN


La película maneja la importancia del proceso administrativo y puedo decir que pasa lo mismo en la vida humana, es un claro ejemplo de tener metas, objetivos, propósitos y planearse infinidad de cosas en la vida y no solo de manera personal, sino también profesional, familiar o en cualquierámbito en que nos encontremos, tomando en cuenta las desviaciones hacia errores y aprender de ellos para nuevas estratégicas.



Me pareció una película muy interesante desde el principio ya que respecto a organización y comportamiento organizacional tiene mucho que ver, ya que en este caso las gallinas se adecuan al trabajo y el trabajo se adecua a ellas. Además me llama la atención la manera enla cual viven estas las gallinas, como si se tratara de un campo de concentración, la forma en la cual la dueña las obliga en tiempo y forma a poner huevos, así como de la misma manera que las castiga.
Me parece interesante la actitud de la gallina Ginger para poder escapar del gallinero, la cual al parecer es la líder del grupo, la que todos siguen o se atienen a lo que ella diga con el fin depoder escapar, poniendo en práctica sus propios experimentos e ideas.
Con lo que a psicología organizacional respecta y a los aspectos básicos de la administración, me parece que tenían un objetivo y una clara organización, ya que se dirigía y coordinaba la realización de sus experimentos, de la misma manera perseguían un fin claro que era escapar de el gallinero para poder vivir en libertad ypoder disfrutar de los beneficios que había en el campo, tratando de obtener el máximoaprovechamiento de los recursos materiales.
Creo que tenían una buena coordinación ya que tenían un orden simultaneo y armonioso de varias cosas a la vez, las gallinas seguían a un líder, se dejaban guiar por el y en general no había alguien mas que las distrajera o captara mas su atención para no lograr el fin...