Pollos
Páginas: 5 (1225 palabras)
Publicado: 11 de diciembre de 2013
Cómo incursionó Pollo Campero en EE. UU.; un nuevo caso de INCAE
INCAE, 17 de enero, 2013. Cómo incursionó Pollo Campero en Estados Unidos (EE. UU.), es el tema del caso publicado el pasado 17 de diciembre por la Cátedra Steve Aronson de Estrategia y Agronegocios de INCAE Business School.
Sus autores son el profesor Dr. Esteban Brenes, el investigador Daniel Montoya Camacho y el Dr.Amitava Chattopadhyay, profesor de INSEAD Business School.
El caso, que será utilizado por los profesores en sus cursos, describe la evolución de la empresa y cómo ha incursionado en EE.UU.
Pollo Campero es una empresa familiar que nació en 1971 en Guatemala y un año después inició operaciones en El Salvador, bajo la dirección de un grupo de empresarios guatemaltecos liderados por DionisioGutiérrez G., fundador de la compañía.
Actualmente cuenta con 347 restaurantes y tiene presencia en Estados Unidos, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Ecuador, España, Italia, India, Bahrain, e Indonesia.
En el 2002 abrió el primer restaurante en EE.UU. y hoy cuenta con locales en 50 lugares de esa nación.
El caso presenta los problemas que ha enfrentado Pollo Camperopara desarrollar la marca en el mercado estadounidense y brinda información para que el lector realice un análisis de los segmentos de mercado en donde compite la empresa, cuál estrategia genérica ha usado y cuál es la que siguen sus competidores.Cómo incursionó Pollo Campero en EE. UU.; un nuevo caso de INCAE
INCAE, 17 de enero, 2013. Cómo incursionó Pollo Campero en Estados Unidos (EE. UU.),es el tema del caso publicado el pasado 17 de diciembre por la Cátedra Steve Aronson de Estrategia y Agronegocios de INCAE Business School.
Sus autores son el profesor Dr. Esteban Brenes, el investigador Daniel Montoya Camacho y el Dr. Amitava Chattopadhyay, profesor de INSEAD Business School.
El caso, que será utilizado por los profesores en sus cursos, describe la evolución de la empresay cómo ha incursionado en EE.UU.
Pollo Campero es una empresa familiar que nació en 1971 en Guatemala y un año después inició operaciones en El Salvador, bajo la dirección de un grupo de empresarios guatemaltecos liderados por Dionisio Gutiérrez G., fundador de la compañía.
Actualmente cuenta con 347 restaurantes y tiene presencia en Estados Unidos, Guatemala, El Salvador, Honduras,Nicaragua, Costa Rica, Ecuador, España, Italia, India, Bahrain, e Indonesia.
En el 2002 abrió el primer restaurante en EE.UU. y hoy cuenta con locales en 50 lugares de esa nación.
El caso presenta los problemas que ha enfrentado Pollo Campero para desarrollar la marca en el mercado estadounidense y brinda información para que el lector realice un análisis de los segmentos de mercado en donde compitela empresa, cuál estrategia genérica ha usado y cuál es la que siguen sus competidores.
Cómo incursionó Pollo Campero en EE. UU.; un nuevo caso de INCAE
INCAE, 17 de enero, 2013. Cómo incursionó Pollo Campero en Estados Unidos (EE. UU.), es el tema del caso publicado el pasado 17 de diciembre por la Cátedra Steve Aronson de Estrategia y Agronegocios de INCAE Business School.
Susautores son el profesor Dr. Esteban Brenes, el investigador Daniel Montoya Camacho y el Dr. Amitava Chattopadhyay, profesor de INSEAD Business School.
El caso, que será utilizado por los profesores en sus cursos, describe la evolución de la empresa y cómo ha incursionado en EE.UU.
Pollo Campero es una empresa familiar que nació en 1971 en Guatemala y un año después inició operaciones en ElSalvador, bajo la dirección de un grupo de empresarios guatemaltecos liderados por Dionisio Gutiérrez G., fundador de la compañía.
Actualmente cuenta con 347 restaurantes y tiene presencia en Estados Unidos, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Ecuador, España, Italia, India, Bahrain, e Indonesia.
En el 2002 abrió el primer restaurante en EE.UU. y hoy cuenta con locales en 50...
INCAE, 17 de enero, 2013. Cómo incursionó Pollo Campero en Estados Unidos (EE. UU.), es el tema del caso publicado el pasado 17 de diciembre por la Cátedra Steve Aronson de Estrategia y Agronegocios de INCAE Business School.
Sus autores son el profesor Dr. Esteban Brenes, el investigador Daniel Montoya Camacho y el Dr.Amitava Chattopadhyay, profesor de INSEAD Business School.
El caso, que será utilizado por los profesores en sus cursos, describe la evolución de la empresa y cómo ha incursionado en EE.UU.
Pollo Campero es una empresa familiar que nació en 1971 en Guatemala y un año después inició operaciones en El Salvador, bajo la dirección de un grupo de empresarios guatemaltecos liderados por DionisioGutiérrez G., fundador de la compañía.
Actualmente cuenta con 347 restaurantes y tiene presencia en Estados Unidos, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Ecuador, España, Italia, India, Bahrain, e Indonesia.
En el 2002 abrió el primer restaurante en EE.UU. y hoy cuenta con locales en 50 lugares de esa nación.
El caso presenta los problemas que ha enfrentado Pollo Camperopara desarrollar la marca en el mercado estadounidense y brinda información para que el lector realice un análisis de los segmentos de mercado en donde compite la empresa, cuál estrategia genérica ha usado y cuál es la que siguen sus competidores.Cómo incursionó Pollo Campero en EE. UU.; un nuevo caso de INCAE
INCAE, 17 de enero, 2013. Cómo incursionó Pollo Campero en Estados Unidos (EE. UU.),es el tema del caso publicado el pasado 17 de diciembre por la Cátedra Steve Aronson de Estrategia y Agronegocios de INCAE Business School.
Sus autores son el profesor Dr. Esteban Brenes, el investigador Daniel Montoya Camacho y el Dr. Amitava Chattopadhyay, profesor de INSEAD Business School.
El caso, que será utilizado por los profesores en sus cursos, describe la evolución de la empresay cómo ha incursionado en EE.UU.
Pollo Campero es una empresa familiar que nació en 1971 en Guatemala y un año después inició operaciones en El Salvador, bajo la dirección de un grupo de empresarios guatemaltecos liderados por Dionisio Gutiérrez G., fundador de la compañía.
Actualmente cuenta con 347 restaurantes y tiene presencia en Estados Unidos, Guatemala, El Salvador, Honduras,Nicaragua, Costa Rica, Ecuador, España, Italia, India, Bahrain, e Indonesia.
En el 2002 abrió el primer restaurante en EE.UU. y hoy cuenta con locales en 50 lugares de esa nación.
El caso presenta los problemas que ha enfrentado Pollo Campero para desarrollar la marca en el mercado estadounidense y brinda información para que el lector realice un análisis de los segmentos de mercado en donde compitela empresa, cuál estrategia genérica ha usado y cuál es la que siguen sus competidores.
Cómo incursionó Pollo Campero en EE. UU.; un nuevo caso de INCAE
INCAE, 17 de enero, 2013. Cómo incursionó Pollo Campero en Estados Unidos (EE. UU.), es el tema del caso publicado el pasado 17 de diciembre por la Cátedra Steve Aronson de Estrategia y Agronegocios de INCAE Business School.
Susautores son el profesor Dr. Esteban Brenes, el investigador Daniel Montoya Camacho y el Dr. Amitava Chattopadhyay, profesor de INSEAD Business School.
El caso, que será utilizado por los profesores en sus cursos, describe la evolución de la empresa y cómo ha incursionado en EE.UU.
Pollo Campero es una empresa familiar que nació en 1971 en Guatemala y un año después inició operaciones en ElSalvador, bajo la dirección de un grupo de empresarios guatemaltecos liderados por Dionisio Gutiérrez G., fundador de la compañía.
Actualmente cuenta con 347 restaurantes y tiene presencia en Estados Unidos, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Ecuador, España, Italia, India, Bahrain, e Indonesia.
En el 2002 abrió el primer restaurante en EE.UU. y hoy cuenta con locales en 50...
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