Pollos

Páginas: 8 (1876 palabras) Publicado: 8 de octubre de 2012
¿Cuáles son las etapas del proyecto productivo?
Según el "Reglamento para el Desarrollo de Actividades Productivas para los Centros Educativos",
los proyectos productivos tienen las siguientes etapas:
• Formulación y aprobación del Plan Anual de actividades para generar recursos propios
• Formulación de Proyectos productivos de bienes y servicios
• Aprovisionamiento de recursos
• Desarrolloy control de la producción
• Comercialización
• Evaluación de los recursos
• Informe final.
¿Para qué se utilizan los ingresos del proyecto productivo?
Los ingresos propios (en forma de utilidades después de haber pagado los costos de materiales,
costos administrativos, costos de producción y costos de comercialización) se deben de distribuir de
acuerdo al Plan Operativo Anual del CEO,priorizando:
• El mejoramiento de la infraestructura del CEO
• El mantenimiento de maquinaria y equipos del CEO
• La renovación y adquisición de maquinaria y equipos del CEO
• El establecimiento de un "fondo de producción" para la iniciación de nuevas actividades
productivas.
¿Quiénes participan?
Las Actividades Productivas se promueven y desarrollan coordinando con diversos agenteseducativos, económicos, culturales y sociales de la comunidad, entidades e instituciones públicas y
privadas, gobiernos locales y regionales, ONGs, empresas (grandes, medianas ó pequeñas), Iglesias,
entre otros, generando sinergias constructivas. Se debe tomar en cuenta:
• Los planes de desarrollo estratégico local, Regional y Nacional
• Los proyectos estratégicos de desarrollo educativo y deformacióntécnica, articulado al ámbito de
influencia.
• El diagnóstico interno y externo relacionado a las actividades productivas
• El plan estratégico y su Plan Operativo Anual
• Las necesidades de producción de bienes y servicios en base a las necesidades del mercado.
¿Cómo se desarrolla el proyecto productivo?
Los Proyectos Productivos en los CEOs se deben realizar articulándose con el mercado yen
base a las necesidades del mercado. Estas son cambiantes ((moda, clima, colores, diseños, etc),
haciendo indispensable que los CEOs estén preparados para "cambios rápidos y continuos".
Guía Práctica para la Elaboración de Proyectos Productivos en CEOs
2
El cálculo de costos de los productos a elaborar es un proceso que requiere dedicación y
minuciosidad.
La calidad debe estar presenteen estos procesos:
- Cuidado del medio ambiente: Limpieza, ambientación, iluminación, señalización,
seguridad e higiene industrial.
- Tecnologías más Limpias: Producción más Limpia: ahorro de costos directos: en agua, en
energía eléctrica, ahorro de horas hombre y horas máquina (incremento de la
productividad).
- Infraestructura del CEO (mejorarla y mantenerla)
- Disposición de laMaquinaria y equipos dentro de los talleres (Lay Out)
- Mantenimiento de las máquinas y equipos (preventivo y correctivo)
Los CEOs deben conocer su capacidad de producción. Es decir, su capacidad de mano de obra o
la capacidad de su maquinaria para producir determinados productos o servicios.
Los CEOs deben conocer la capacidad de su mano de obra: docentes y participantes: ¿realizaron
pasantías aempresas?, ¿tienen experiencias previas?
El uso de los ingresos por Actividades Productivas se estiman de antemano y debe haber claridad
de el uso posterior de ese dinero. ¿El monto de inversión vs. las utilidades obtenidas: es
significativo? ¿cómo se trabajará en la sostenibilidad de las actividades productivas?
Otros:
• Evaluar el desarrollo conjunto de actividades productivas (Consorciode CEOs)
• Promover la capacitación de un equipo y/o responsable de los proyectos productivos en
los CEOs para su posterior Administración.
• Establecer criterios para la documentación necesaria para ejecutar los proyectos
productivos.
• Evaluar las acciones realizadas. Recoger y sistematizar lo relevante
¿Qué se espera del desarrollo de un proyecto productivo?
1. Mejora de la capacidad de...
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