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Niveles organizacionales

Nivel corporativo: es el nivel donde los ejecutivos deben ocupar de preguntas como que le permitirán
A que industrias debemos entrar o de cuales debemos salir?
Quemercados le convienen a la compañía?
Que negocios debemos introducir primero?
En que negocios debe invertir dinero la ocupación??
Nivel de negocios (UEN): se ocupa de determinar las formas que lespermitirán competir con eficacia en el mercado resolviendo las preguntas:
Quienes son nuestros competidores directos?
Cuáles son sus fortalezas y debilidades?
Cuáles son nuestras fortalezas ydebilidades?
Que aspectos de nuestros productos o servicios valoran nuestros clientes?
Que ventajas tenemos sobre los competidores?
Nivel de funciones básicas: es la forma de facilitar el logro del plancompetitivo de su negocio como finanzas, marketing, recursos humanos o desarrollo del producto y se centra en las formas de apoyar el desarrollo del plan de una unidad estratégica de negocio. yresponde a las preguntas:
En que actividades debe sobresalir mi unidad para satisfacer las expectativas del cliente?
Que información sobre los competidores necesita mi unidad para favorecer la competenciaefectiva de nuestro negocio?
Cuales son las fortalezas y debilidades de nuestra unidad?


EL PROCESO DE PLANEACION
ANALISIS AMBIENTAL: pronósticos , referencias, análisis de competidoresescenarios; se refiere al contexto físico y económico que representa el país ciudad o pueblo prácticamente en ámbito financiero y climático
.Benchmarking: es la investigación de los mejores resultadosobtenidos entre competidores y no competidores en el fondo sapear la competencia XD
Establecer los objetivos: son las metas a futuro que se desean cumplir
Prioridades y objetivos múltiples: se debendeterminar que objetivos son los más importantes y a que plazo deben establecerse
Determinar los requerimientos: que se necesita de ir de aquí allá? Se refiere q necesita la empresa para cumplir sus...