polo

Técnicas usos y aplicaciones















Pasos para su implementación

 1.-Clasificar los diferentes puestos de la empresa y agruparlos en niveles,  por ejemplo:
EjecutivosSupervisores
Operativos
2.- Obtener o registrar los objetivos de cada puesto. Definir: para que fue creado? Cual es su finalidad? Que actividades realiza?
3.- Definir prestaciones actuales de cadabloque de puestos y unificarlas en caso de que tengan diferencias. Por ejemplo, una secretaria y un agente de ventas, podrían estar en el bloque operativo de la organización, sin embargo, tienenfinalidades diferentes en el negocio.
4.- Determinar que prestaciones adicionales a las actuales, puede otorgar la empresa, teniendo en cuenta que deberán reforzar el cumplimiento del objetivo establecidopara cada puesto. Tambipen deben ser reales, alcanzables y otorgables ya que prestaciones "en teoría” pueden llegar a revertir una o varias de las finalidades del paquete de compensaciones, es decir,motivar y reforzar el alcance de objetivos, entre otros.
5.- Determinar límites de prestaciones adicionales a las legales, entre los diferentes bloques de puestos, de esta forma, se respetarán losgrados de responsabilidad de cada uno.
6.- Establecer reglamentos, procedimientos, plazos y condiciones generales para el uso y disfrute de percepciones, de manera, clara y entendible de acuerdo alnivel académico y/o experiencia profesional promedio de los ocupantes.
7.- Comunicar el paquete de prestaciones, reglamento y procedimientos de éste a los ocupantes de cada puesto. No es necesario se lecomunique a los ocupantes de un puesto las prestaciones de otro, por lo que se sugieren reuniones de personal del mismo puesto para realizar esta actividad.
En cuanto al cálculo, reglamento eincluso el mismo enfoque que pueden tener diversas prestaciones se recomienda la asesoría de un consultor o experto en el ámbito de compensaciones, ya que ésta persona debe contar con experiencias de...