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Chaco: Polo IT Chaco
La provincia de Chaco siempre es nombrada entre las más pobres del país, con indicadores sociales y económicos muy bajos, sumado a que parte de sus población (en general, aborígenes) se encuentra bajo niveles de indigencia y en algunos casos desnutrición. A su vez, el porcentaje de población rural es del 20%, cuando el promedio nacional está por el 10%.

Su economíadepende fuertemente del sector terciario, que según el Consejo Federal de Inversiones representa un 65% del PBG, y se encuentra en gran medida explicado por la alta presencia de empleo público (en especial en el área del Gran Resistencia). Las actividades primarias han venido incorporando cultivos propios de la región pampeana, como la soja y el sorgo, que se suman al cultivo de la caña de azúcar, elalgodón y el arroz. Por último, en la industria se destacan los talleres de desmontadoras de algodón y los aserraderos en el interior provincial, mientras que la zona del Gran Resistencia alberga los emprendimientos relativamente de mayor valor agregado como la industria química, metalúrgica, alimenticia y frigorífica.

Según la Administración Tributaria Provincial (ATP) chaqueña, hayaproximadamente unas 130 empresas en la provincia registradas en la actividad “Diseño, Desarrollo y Elaboración de Software”, equivalente a un 5% de las firmas industriales del Chaco. En su mayoría son empresas unipersonales donde menos del 10% tiene empleados en relación de dependencia Unidad Técnica Ejecutora Del Consejo Económico Y Social Del Chaco. La Industria SSI En El Chaco: Situación YLimitaciones. CONES, Marzo 2010, 7... Según datos del Consejo Económico y Social del Chaco (CONES), el total facturado por la industria SSI chaqueña era de $ 5 millones, menos del 1% del total del sector en el país. Asimismo, la concentración geográfica de empresas informáticas es del 90% en el área del Gran Resistencia, reflejando también el alto grado de concentración alrededor de la capital provincialpara las actividades productivas más sofisticadas.

En el primer semestre del 2005, un grupo de empresas de las ciudades de Resistencia y Corrientes, tomó la decisión de explorar alternativas para fortalecerse, crecer y mejorar su competitividad. Las empresas decidieron buscar estas mejoras a partir de modelos asociativos y finalmente luego de reuniones e intercambio de experiencia con otrosemprendimientos similares a nivel nacional, formaron en agosto de ese año el Polo Tecnológico de Tecnologías de la Información (conocido como Polo Chaco IT). Sus objetivos estaban en línea con lo que emprendimientos de la misma índole planteaban, en el sentido de promover alianzas entre el sector público, las universidades y las empresas, generar un ambiente favorable para los nuevosemprendimientos, fomentar la innovación tecnológica, entre otros Polo Chaco IT.

Actualmente componen el Polo unas 12 empresas, casi todas dedicadas a diferentes tipos de desarrollo de software, que emplean unas 360 personas, lo que representaría un promedio de 30 trabajadores por firma, cifra nada despreciable si tomamos en cuenta que la gran mayoría de los emprendimientos chaqueños de este sector tienenuna estructura unipersonal o sociedades de hecho entre un puñado de profesionales. El Polo Chaco IT tiene una estructura de asociación privada, donde los que quieran ser integrantes deben inscribirse como socios (y participar de la elección de sus autoridades) con beneficios como participar de rondas de negocios o capacitación gratuita para sus empleados.

El gobierno provincial apoya el sectortecnológico como una actividad económica prioritaria mediante un programa de acción para “el fortalecimiento del sector desarrollador de software local, así como a incentivar la radicación de inversiones externas en el área”. Entre los incentivos que otorga el sector público se encuentra la bonificación de Ingresos Brutos a aquellas empresas que compren software local, mientras que a las firmas...