Poltica Salarial

Desarrollo de una Política Salarial

Introducción
¿Qué es una política salarial?
Una política salarial es una política institucional que proporciona un marco
referencial común basándose en el cuál se determinan todos los salarios de
una organización.
¿Cuáles son los objetivos de una política salarial?
• Captar a las personas más calificadas disponibles con el objeto de lograr
la misiónde la empresa.
• Proporcionar una remuneración equitativa y constante a los empleados de
acuerdo con sus obligaciones y responsabilidades asignadas.
• Motivar y estimular a los empleados para que logren mejorar su nivel de
rendimiento.
• Alentar la contratación de personal calificado y una mayor productividad.
• Comunicar al personal los parámetros básicos que se utilizan para fijar lossalarios.

“Una política salarial sólida que se comunica al personal y es comprendida por éste
ayudará a la organización a establecer un mayor grado de equidad entre los
miembros del personal y ayudará al personal a lograr una mejor planificación y
asignación de recursos.”

Establecer una Política Salarial
Antes de establecer una política salarial, en primer término una organización debeestablecer las bases o cimientos para el desarrollo de la misma. La organización
puede lograr esto formulando las siguientes preguntas:
· ¿Contamos actualmente con una “política salarial?”
· Si la respuesta es afirmativa, ¿cuáles son las características de esta política?
· ¿Por qué es importante examinar la política salarial en este momento?
El Departamento de Recursos Humanos, puede llevar acabo este análisis, o en su
defecto un comité conformado específicamente para este propósito. Este comité
puede estar compuesto por el Director Ejecutivo, un miembro del Directorio y un
Funcionario Administrativo o de Recursos Humanos. Es importante que el Comité
esté conformado por representantes del Directorio y del personal para así asegurar
una perspectiva adecuada con respecto a todos losaspectos de la organización.

Componentes de una Política Salarial
Una vez que se ha llevado a cabo el examen preliminar, el Comité puede
comenzar a concentrarse en los diversos componentes de la política salarial,
que se detallan a continuación.
Es importante examinar cuidadosamente cada uno de estos componentes y
contestar las preguntas que se formula con respecto a cada uno de estoscomponentes. Esto ayudará a la organización a lograr un consenso con
respecto a la estructura de cada componente en particular. A medida que
avance es posible que sea necesario volver a examinar algunos
componentes que fueron tratados previamente. Al responder a las
preguntas planteadas, la organización comenzará a desarrollar un marco
referencial para la nueva política salarial.

Loscomponentes necesarios de una política salarial son:

1. Descripciones claras y actualizadas de los cargos, que deben incluir las
responsabilidades de los empleados, las relaciones para la rendición de informes
y el nivel de educación y experiencia que se requieren para cada cargo en
particular.
– ¿Cuál es el organigrama de la organización? ¿Está actualizado?
– ¿Qué tipos de cargos tiene laorganización?
– ¿Existen agrupaciones naturales? (por ejemplo personal operativo, administrativo,
técnico)
– ¿Cuántos individuos integran el personal de la organización actualmente?
– En qué forma podría crecer o contratar más personal en el futuro?
– ¿Están actualizadas todas las descripciones de los diferentes cargos? ¿Se necesita
cambiar alguna de estas descripciones?

Estas preguntasayudarán a la organización a determinar si el organigrama y las
descripciones existentes de los cargos son apropiados. También ayudará a la
organización a determinar si se deben realizar cambios con anterioridad a la
creación de una nueva política salarial. Es de importancia crucial que el Comité
responda a estas preguntas para poder continuar con el Componente 2.

2. Una estructura definida de...