POLÍTICA DEL SECTOR SANEAMIENTO

MINISTERIO DE ECONOMÍA Y
FINANZAS

DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA DE
INVERSIONES

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE SANEAMIENTO
Setiembre 2014

POLÍTICAS DEL SECTOR SANEAMIENTO (PLAN NACIONAL DE
SANEAMIENTO)

PLAN NACIONAL DE SANEAMIENTO
2006-2015
“Agua es Vida”
Aprobado el 19 de marzo del 2006
DECRETO SUPREMO 007-2006-VIVIENDA

LINEAMIENTOS GENERALES
• Planeamientoestratégico para la expansión de la cobertura de los
servicios de saneamiento a nivel nacional.
• Promover la asistencia técnica, capacitación y educación
sanitaria.
• Promover la participación de la inversión privada en la prestación
de los servicios de saneamiento.
• Promover el desarrollo de las empresas prestadoras de servicios
de saneamiento, de otros prestadores y de organizacionespoblacionales (ámbitos Urbano y Rural), fomentando la gestión
eficiente y su viabilidad económico-financiera.

ACCESO AL BIENESTAR
Aunque es costoso invertir en
los sistemas de agua potable y
alcantarillado sanitario, es
sorprendente lo caro que
resulta en pérdidas de vidas
humanas no hacerlo:

Un dólar invertido permite un
ahorro de cuatro dólares en gastos
de salud pública.

LASALUD DE LA POBLACION Y LOS SERVICIOS
Cada año las enfermedades relacionadas con el agua
causan la muerte de millones de personas en el mundo,
además retrasan el desarrollo e impiden que estas personas
gocen de una vida saludable.
Un 60% de la Mortalidad de niños
menores de un año está relacionada con
enfermedades
infecciosas
y
parasitarias, en su mayor parte
vinculadas a la ausencia o malacalidad
de servicios de Agua Potable.

Responsabilidad en la Administración de los Servicios
Urbano

Urbano
(municipalidades)

(EPS)

Rural

9%
29 %

62 %

Ambito
Urbano
Rural
EPS:

Prestador

Cantidad

EPS
Unidad de Gestion u Operador Especializado
Organizaciones Comunales

50 EPS
490 Municipios
5,044 JASS

Empresas Prestadoras de Servicios de SaneamientoJASS: Juntas Administradoras de Servicios de Saneamiento

PRINCIPALES RETOS DE LA POLITICA DE AGUA Y SANEAMIENTO
RETO 2. REDUCIR EL DEFICIT DE SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO

DÉFICIT ACTUAL (%)

Ám bito

Agua

Saneam iento

Nacional

24.0%

33.8%

Ur bano

11.0%

18.1%

Rur al

61.2%

78.7%

Roles y Competencias en el Sector Saneamiento
Gobierno Local
MunicipiosResponsable y concedentes de la prestación de
los servicios. Inversiones.

EPS – Municipios – OE - JASS

Brindan y administran la Prestación de los
servicios. Inversiones.

Gobierno Regional
Gobierno Regional

Formula Planes Regionales de Saneamiento.
Brinda asistencia técnica y financiera a los
prestadores de servicio

Gobierno Nacional
Ministerio de Vivienda,
Construcción ySaneamiento
SUNASS

Órgano Rector. Define políticas sectoriales.
Promueve la eficiencia de los prestadores de
servicios. Prioriza proyectos de inversión pública.
Gestiona financiamientos de proyectos.

Órgano Regulador.

OE: Operador Especializado en pequeñas ciudades
JASS: Junta Administradora de Servicios de Saneamiento en áreas rurales

SITUACION ACTUAL
AMBITO URBANO
(EPSs al2011)
Cobertura de Agua Potable
Continuidad
Agua No Contabilizada
Nivel de Morosidad
Cobertura de Alcantarillado
Tratamiento de Aguas Servidas

Unidad
%
horas/día
%
meses
%
%

A nivel
nacional
86
18,2
41.0
2.1
78
33

Fuente: SUNASS

AMBITO RURAL (al 2007)

Unidad

Cobertura de Agua Potable
Cobertura de Saneamiento

%
%

Fuente: DNS – MVCS 2011

A nivel
nacional38.8
21.3

Situación de los prestadores de Servicios
Existe una insuficiente cobertura de los
servicios de agua potable, alcantarillado
y tratamiento de aguas residuales,
deficiente sostenibilidad de los sistemas
construidos, el tamaño del mercado bajo
la responsabilidad de las EPS no
garantiza una buena gestión, no permiten
economías de escala ni viabilidad
financiera, recursos...