Políticas de dirección de producción

Políticas de dirección de producción
A continuación se describirá las políticas que la gerencia de producción debe seguir para lograr una administración eficiente.
a) Políticas a largo plazorelacionadas con el diseño de un sistema de producción.
1.- Selección de equipo y procesos. Usualmente se dispone de equipos y procesos distintos para una necesidad determinada.
La dirección de laproducción debe de tomar decisiones que comprometen al capital de la empresa y su enfoque básico de producción.
2.- Diseño de producción de artículos procesados. El costo de producción se relacionaestrechamente con el diseño de partes, productos, formas, etc. Las decisiones de diseño a menudo establecen las características de costos y de procesos para el sistema.
3.- Planeación de tareas. La planeación detareas es una parte integral del sistema total de planeación, involucrando la organización básica del trabajo, así como la integración de los datos de la ingeniería humana, para realizar tareasóptimamente planeadas. Esta planeación puede ser también a corto plazo.
4.- Localización. Las decisiones de localización pueden, en algunos casos, ser importantes cuando el equilibrio de los factores decostos se determina por su proximidad a los mercados, y cuando es crítico el suministro de materiales.
5.- Distribución de instalaciones en el sistema. Deben de realizarse las decisiones relacionadas conla planeación de la capacidad, formas básicas de producción, turnos, utilización del tiempo extra y de maquila. Muchos problemas detallados se asocian unos con otros para especificar de maneraadecuada la distribución en un sistema de producción, tales como calefacción, alumbrado y otras instalaciones auxiliares.
b) Políticas relacionadas con la planeación de operaciones y sistemas de control.1.- Control de inventarios y de la producción. Deben realizarse decisiones concernientes a la manera de distribuir la capacidad productiva, de acuerdo con la demanda y la política de inventarios....