Pomalca

PROGRAMA ACADEMICO DE FORMACION GENERAL

Facultad de ciencias empresariales

Escuela Profesional de Contabilidad

EMPRESA AGROINDUSTRIAL POMALCA S.A.A
INTEGRANTES : Chávez Obando Anthony
Cruzado Hernández, Nelmy
Heredia Paredes James
Morales Chingo Silvina
Pérez Siancas Estivin

Asignatura : Planificación y presupuesto

Docente : GuzmánMontalván Vladimir Edgardo

Año académico : 2011 – II

Ciclo : VIII

Aula-sección : 407 - “A”

Turno : Tarde
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Pimentel 10 de Octubre del 2011

EMPRESA AGROINDUSTRIAL POMALCA S.A.A
RUC : 20163898200
GERENTE GENERAL : Víctor Antonio Becerril Rodríguez
PRESIDENTE DELDIRECTORIO: José Gamarra Mizrraji
GRUPO INVERSIONISTA : Grupo Oviedo

VISION
Somos una empresa lambayecana de capitales peruanos con un portafolio diversificado de negocios, con presencia local, nacional y con una proyección internacional.
Aspiramos satisfacer las necesidades de nuestros clientes y consumidores, con servicios y productos de la más alta calidad, en base a tecnologíade punta y ser siempre su primera opción.
MISION
Mantener el liderazgo en cada uno de los mercados en que participamos a través de la producción y comercialización de bienes con una marca que garantice un valor agregado para nuestros clientes y consumidores.
Lo cual se logra proporcionando una sólida red tecnológica e informática, una alta capacitación profesional y una continua orientacióntécnica competitiva para que Pomalca posicione permanentemente a sus actores como líderes agroindustriales en el norte del Perú.

ANALISIS INTERNO Y EXTERNO (FODA)
FORTALEZAS
1. ¿Qué ventajas tiene la empresa?

* Realiza fuertes inversiones para mejorar en fábrica.
* Reactiva la siembra en los campos de cultivo para incrementar la exportación.
* Paga sus remuneracionespuntualmente al 100%
* Cotiza en la bolsa de valores.
* Puede moler hasta 5 millones TM por día.
* Actualmente ocupan una superficie de 500 hectáreas. Para sembrar sus productos de agroexportación.
* Exporta a países extranjeros( EE.UU, China)

2. ¿Qué hace la empresa mejor que cualquier otra?

* Se dedica a la agroexportación
* Más de 2 mil hectáreas de caña de azúcar.
*Invierte en reparación y mantenimiento y reparación de su maquinaria.
* Apuesta por logar la mayor eficiencia y productividad de fabrica.

3. ¿A qué recursos de bajo costo o de manera única se tiene acceso?

* Para asegurar el riego de todos los campos hace perforación de pozos en las zonas de Pampa Grande y en Pomalca.
* Con la finalidad de evitar la mano de obra directa,recurre a comprar a sembradores particulares.
* La cosecha lo hace semimecanizada, utilizando para ello arados de de doble vertedera.

4. ¿Qué percibe la gente del mercado como una fortaleza?

Que el producto que lance la empresa agroindustrial Pomalca sea económico, bueno y de calidad.

5. ¿Qué elementos se necesitan para obtener una venta?
Se necesita las siguientes herramientas:* Promoción, ofertas, descuentos.
* Precio, que sea bajo y accesible.
* Plaza, que se pueda distribuir el producto a los puntos de venta.
* Producto, que sea de calidad.
OPORTUNIDADES
6. ¿A qué buenas oportunidades se enfrenta la empresa?

* Perforación de nuevos pozos para asegurar el riego de todos sus campos 2000 m2 de hectáreas de productos de agroportación.
*Inversión de más de 5 millones de soles, que podrá moler hasta 5 TM por día.
* Prevé exportar es en nuevos cultivos de paprika, alcachofa, cebolla blanca, ají guajillo y ají jalapeño, a Estados unidos.

7. ¿De qué tendencias del mercado se tiene?

* Del mercado extranjero ya que estamos destinando más de 2 mil hectáreas de productos de agro exportación.
* El aumento de la...