Ponencia DiegoJodar Y AnnaCasals

1er. Congreso de DIRECCIÓN DE PROYECTOS 24-Feb-04

Título de la Ponencia:

Project Manager Handbook
Manual del Jefe de Proyectos

Ponentes:

Diego Jódar Ogáyar
Anna Casals Castells

diego@salleURL.edu
is04768@salleURL.edu

MANUAL DEL JEFE DE PROYECTOS -1-

1er. Congreso de DIRECCIÓN DE PROYECTOS 24-Feb-04

Diego Jódar Ogáyar
Ingeniero Superior Aeronáutico (ETSIA Madrid), ProgramaDesarrollo
Alta Dirección de Empresas (IESE Barcelona), Consejero Científico de
Gestión (EAE Barcelona), Secretario del Departamento de Empresa y
Tecnología (La Salle U. RAMON LLUL), Coordinador del Master en
Gestión Tecnologías Información (La Salle URL), Codirector del Master
en Project Management (La Salle URL), Profesor de Control de Gestión y
Gestión de Proyectos (La Salle URL) y Socio Seniorde ATI (Asociación
Técnicos Informática).
Con anterioridad ha ocupado las posiciones de Director de Proceso de
Datos (Grupo BOEHRINGER INGELHEIM), Director de Sistemas de
Información DiverseyLever, S.A. (Grupo UNILEVER), Socio y Director
Técnico (SPC), Jefe de Análisis y Programación (SENER División Naval),
Presidente de GUIDE IBÉRICA (Asociación usuarios IBM), Presidente
del Grupo USI(Usuarios Sistemas Informáticos) y Ex Coordinador
Técnico de COMMON EUROPE España (Asociación usuarios IBM)

Anna Casals Castells
Ingeniería Superior en Informática (La Salle: Ramón Llull)
Ingeniería Técnica en Informática de Sistemas (La Salle: Ramón Llull)
Generalitat de Catalunya: Departamento de Agricultura Ramaderia y
Pesca.
Desarrollando la Tesis Doctoral en el ámbito de ProjectManagement.
Investigación del Manual del Jefe de Proyectos e implementación de una
herramienta para el Jefe de Proyectos.

MANUAL DEL JEFE DE PROYECTOS -2-

1er. Congreso de DIRECCIÓN DE PROYECTOS 24-Feb-04

ABSTRACT
La evolución en el mundo empresarial, gracias en gran parte a las nuevas tecnologías, ha
aportado una división y planificación del trabajo a realizar mediante Proyectos,independientemente del ámbito de la Empresa en el que éstos se encuentren. Para llevar a
cabo estos Proyectos de una forma organizada y óptima, se debe realizar una Definición,
Planificación y Seguimiento adecuados. La persona encargada del éxito de cada Proyecto, el
Jefe del Proyecto, tiene que tener en cuenta cada vez más aspectos, tanto humanos así como
técnicos o científicos, dependiendo del marcodel Proyecto.
Se presenta un Project Management Handbook general para todo tipo de Proyectos. Este
Manual del Jefe de Proyectos se complementa con una herramienta de gestión y planificación,
que permite al Jefe de Proyectos realizar un trabajo eficaz y eficiente. Tanto el Manual como
la herramienta de gestión aportan los Documentos necesarios para la correcta comunicación
entre el Jefe delProyecto y el resto de los implicados en un Proyecto.
El Project Management Handbook, así como la herramienta de ayuda al Jefe de
Proyectos, han sido desarrollados desde una perspectiva fundamentalmente práctica, basada
en una investigación teórica, pero basada también en la experiencia profesional adquirida por
los ponentes.

MANUAL DEL JEFE DE PROYECTOS -3-

1er. Congreso de DIRECCIÓN DEPROYECTOS 24-Feb-04

ÍNDICE
ABSTRACT .............................................................................................................................. 3
ÍNDICE ..................................................................................................................................... 4INTRODUCCIÓN.................................................................................................................... 5
PROJECT MANAGER HANDBOOK (PMH) ..................................................................... 5
SISTEMA DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE TAREAS .......................................... 6
FASE 1: ESTUDIO PREVIO / PREVENTA.......................................................................................... 6
FASE 2: DEFINICIÓN /...