Ponencia dinámica de sistemas

AREA DE DINAMICA DE SISTEMAS

RESUMEN DE PONENCIA PARA EL OCTAVO ENCUENTRO
COLOMBIANO DE DINAMICA DE SISTEMAS

PONENTES:

Esp. SANDRA LUCIA MUÑOZ GUEVARA
Ing. OMAR JULIAN FLOREZ MORALES

UNIVERSIDAD DEL VALLE
FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y ESTADÍSTICA

JUNIO DE 2010
PLANTEAMIENTO DE UN MODELO SISTÉMICO SOBRE COBERTURA, EN LA SEDE “LA CARBONERA” DE LAUNIVERSIDAD DEL VALLE.

RESUMEN

El entorno social, político, económico y ambiental en el que se encuentran inmersas las organizaciones (en este caso será una organización de índole académica), ha generado que estas organizaciones busquen nuevos mecanismos que les permitan dar respuestas rápidas y económicas a su comunidad en lo relacionado con Educación y cobertura, además, de mostrar y generaruna gran flexibilidad y adaptación con el entorno, es decir, si el entorno muestra una complejidad entonces la organización responderá en igual nivel de complejidad.

Las áreas de Desarrollo de las Organizaciones y la Dinámica de Sistemas son factores que pueden ayudar a las empresas a adaptarse al medio, a sobrevivir y a desarrollarse en él.

Mientras que el Desarrollo de las Organizacionescrea un plan de intervención apropiado (de enseñanza-aprendizaje) en función de los objetivos deseados de funcionamiento por la organización, la Dinámica de Sistemas va a combinar el análisis y la síntesis para permitirle a la organización expresar las relaciones que se producen en un sistema complejo y explicar su comportamiento en el tiempo, suministrando un lenguaje sencillo y fácil de entender.Las Instituciones de Educación Superior no pueden dar respuestas de manera integral a las problemáticas de nivel nacional que se presentan hoy en día, sin tener que atender en primera instancia sus problemas locales y la relación de su vínculo con el sistema mundial. Tal situación está obligando de alguna manera a dichas Instituciones de Educación Superior, a plantearse discusiones que evalúansus aportes, los alcances de sus propuestas hechas desde el punto de vista de la innovación y el mejoramiento de sus procedimientos para el desarrollo de sus funciones que generen calidad.

La mencionada situación no es ajena a la Universidad del Valle, por ello, en la búsqueda de construir un Modelo de Regionalización adecuado a las dinámicas y procesos sociales y económicos que surgen en unmundo cada vez más globalizado y, capaz de responder eficazmente a las demandas de los actores locales del desarrollo, desde una caracterización sub.-regional del Valle del Cauca; hoy se siente la necesidad de revisar y de proponer un modelo diferente de Regionalización, dicha necesidad ha sido planteada en el Plan de Desarrollo Estratégico 2.005-2.0015 de la Universidad del Valle[1] y reconocidaen el informe que el señor Rector[2] dió sobre la Acreditación Institucional de la Universidad posterior a la visita de los pares académicos.

Ante esta tarea, la Dirección de Regionalización en conjunto con los directores de Sedes han realizado un ejercicio tendiente ha identificar cuales son los principales obstáculos (Nudos Críticos) que habrán de ser superados para que la política deregionalización este de cara a las nuevas realidades, con respuestas inmediatas y eficaces a las necesidades de formación, proyectos sociales e investigativos de la región.

Desde luego generar un cambio tanto al interior de la institución como fuera de ella requiere estar acompañada de una firme decisión política anclada en una visión hacia el futuro, no solo de la institución sino también, delcontexto en que ella esta inmersa.

En este sentido la Universidad del Valle Sede Regional Palmira, la cual forma parte del Sistema de Regionalización, conformado actualmente por nueve (9) Sede Regionales dentro de la geografía del departamento del Valle del Cauca, las cuales están en los municipios de Cartago, Zarzal, Caicedonia, Tulúa, Buga, Buenaventura, Palmira, Yumbo y Santander de Quilichao; y...