Ponga sus fortalezas a trabajar

Resumen del libro “Ponga sus fortalezas a trabajar” de Marcus Buckingham

6 powerful steps to achieve outstanding performance Ponga sus fortalezas a trabajar : :

Go put your strengths to work : :

Seis pasos poderosos para lograr desempeños sobresalientes

SUMARIO
El libro se propone acompañar a más que a usted mismo. Usted fue a la universidad y encontró un trabajo, y con el trabajovinieron demandas urgentes de clientes, colegas y jefes. La verdad que usted enfrenta ahora es que esas personas no se preocupan demasiado por sus fortalezas sino que están más interesados en lo que usted puede hacer por ellos. Entonces, ¿qué hacer? Frente a la indiferencia del mundo usted tiene dos opciones: o renuncia a una vida en las que sus fortalezas son irrelevantes o por el contrario aprendecómo hacer que sus fortalezas sean relevantes. Aprenda cómo poner sus fortalezas en el trabajo. De usted depende.” Resulta imprescindible por tanto que todos podamos descubrir cómo podemos usar nuestras fortalezas para realizar contribuciones tangibles para nuestros equipos y para nuestras organizaciones.

Contenido
Sumario Pág. 1 Nos dice el autor: Pág. 2, 6 Conozca al autor Pág. 7 Dijeronsobre Ponga sus fortalezas a trabajar Pág. 8 Las últimas palabras Pág. 9

los lectores para que puedan dar respuesta a la pregunta: ¿cómo puede uno realmente aplicar sus fortalezas para lograr el éxito en el trabajo? La sabiduría convencional sostiene que aprendemos de nuestros errores, pero el movimiento centrado en las fortalezas afirma que lo que aprendemos de nuestros errores son suscaracterísticas y que si deseamos aprender de nuestros éxitos debemos estudiarlos. En la introducción del libro el autor afirma: “Cuando usted era pequeño, los demás confiaban en sus fortalezas. Tal vez usted no haya tenido por entonces palabras para nombrarlas- o usted ni siquiera las haya etiquetado como fortalezaspero cuando usted era pequeño, las escuchaba. Entonces sin embargo, en algún momento entre elayer y el hoy la claridad que poseía en la infancia se esfumó y usted comenzó a escuchar más al mundo que lo rodea

Resumen del libro “Ponga sus fortalezas a trabajar” de Marcus Buckingham

Pág. 2

Algunas preguntas que responde Ponga sus fortalezas a trabajar
1- ¿Por qué solamente el 17% de la fuerza laboral cree que utiliza todas sus fortalezas en su trabajo? 2- ¿Cómo identificar laspropias fortalezas? 3- ¿Cómo conversar honestamente con los jefes y colegas sobre las propias fortalezas y también sobre las debilidades? 4- ¿Qué pasos es preciso seguir para involucrarnos en actividades que nos fortalezcan? 5- ¿Cómo hacer para lograr que las fortalezas personales se activen en el lugar de trabajo?

{}
NOS DICE EL AUTOR
Los tres ingredientes de las fortalezas
Las fortalezas estáncompuestas por tres ingredientes: talentos, habilidades y conocimientos.

 Talentos
Por ejemplo: empatía, asertividad, competitividad. - Con esos talentos se nace y se vive

 Habilidades
Por ejemplo: cómo realizar el check in de un huésped en su hotel o cómo realizar un análisis comparativo de las características de su producto y los productos de sus competidores. - Las habilidades no soninnatas. Pueden aprenderse.

 Conocimientos
Por ejemplo: qué restaurante será del agrado de un huésped particular o cuál es el competidor más peligros en el mercado de trabajo. - Obviamente, los conocimientos se aprenden.

Para acceder a todos nuestros resúmenes en forma gratuita visite www.esknow.com

Resumen del libro “Ponga sus fortalezas a trabajar” de Marcus Buckingham

Pág. 3Los seis pasos de la disciplina
Paso 1 Destruya los mitos Paso 2 Paso 3 Libere sus fortalezas Paso 4 Detenga la acción de sus debilidades Paso 5 Paso 6 Construya hábitos fuertes

Aclare

Hable

Paso 1 Destruya los mitos Entonces, ¿qué es lo que lo detiene? El primer mito sostiene que a media que usted crece su personalidad cambia. Pero la verdad es que a medida que usted crece usted es...