PONNCIA

Delgado (1990) sostiene que la “Cultura es como la configuración de una conducta aprendida, cuyos elementos son compartidos y trasmitidos por los miembros de una comunidad” (p. 1). Pero enCultura organizacional es determinada en gran parte por los miembros que hacen parte la organización debido a la gran influencia que genera en ellos el clima organizacional a la hora de laintegración interna (es la manera en que la organización adopta una empresa, institución, etc. Para lograr efectividad en su quehacer) y a la solución de problemas en el entorno.
En el clima organizacionalse tiene en cuenta componentes que influyen dentro de la organización los cuales son: el ambiente físico, características estructurales, ambiente social, características personales y elcomportamiento organizacional.
Todos estos componentes se dan como resultado de las relaciones que se establecen con los miembros que hacen parte de la organización lo que hace que las personas tomenciertas actitudes que podrían ser tanto positivas como negativas para el correcto funcionamiento y productividad dentro de la misma.
¿Cómo afecta la cultura y clima organización en laproductividad?
En las organizaciones un clima positivo favorece al cumplimiento de objetivos y metas que se tiene establecidas dentro de la organización; por el contrario un mal clima organizacional afecta alos miembros en su salud, sus actitudes y en la productividad de la empresa. Para esto los líderes de la organización deben velar por la realización de diseños de estructuras y recalcar laimportancia de cada miembro de la organización

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
José Guadalupe Salazar Estrada, Julio Cristóbal Guerrero Pupo, Yadira Bárbara Machado Rodríguez, Rubén Cañedo Andalia,(2009). Clima y Cultura Organizacional: : Dos Componentes Esenciales en la Productividad laboral
José Javier González Millán & Carlos Orlando Parra Penagos (2008). Caracterización de...