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Publicado: 6 de mayo de 2014
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EMPRESA FABRICADORA Y DISTRIBUIDORA DE ARTICULOS PARA OFICINA
Misión: Somos una empresa que se encarga de la producción de artículos para oficina así como la distribución de los mismos, por tal motivo somos líderes en ventas actualmente en el estado de puebla generando la aceptación por la calidad de nuestros productos y los servicios que se ofrecen en la distribución que no generanningún costo extra.
Visión: Establecernos como empresa líder en la fabricación y distribución de artículos para oficina en toda la república mexicana caracterizándonos por la variedad en diseños de nuestros artículos y la confortabilidad al usarlos en un lapso de 6 años aproximadamente.
FIJACION DE METAS
Meta 1:
Lograr el reconocimiento de nuestra marca de maneraglobal en toda la república mexicana mediante la implementación de publicidad, auditiva y visual.
Estrategias:
Mediante campañas en radio la implementación de espectaculares y la propaganda y en otros medios masivos de menor costo.
Plan de acción:
Procederemos a la implementación de spot`s publicitarios en la radio, estos mensajes se transmitirán de forma intercalada en el año.Es decir que durante dos temporadas distintas implementaremos estos mensajes durante un periodo de 2 meses y transmitiendo de 5 a 10 mensajes al día.
Para la implementación de espectaculares.
Se ubicaran las principales rutas de los estados elegidos y así mismo será la distribución de nuestros espectaculares dentro del país.
Se establecerán estos mensajes en principales vialidades delpaís durante un periodo de un año.
Establecimos la utilización de otros tipos de propaganda, como lo son: los trípticos, catálogos de nuestros productos, volantes.
Implementación de correos electrónicos a distintos destinatarios para el conocimiento de nosotros de manera electrónica
Posteriormente haremos uso de la publicidad de manera electrónica agregando el catálogo de productos ennuestra página de internet
Meta 2:
La empresa tiene planeado, ampliar su mercado de manera competitiva, previa a la cierta aceptación que hemos tenido en el mercado, como empresa.
Planeamos expandirnos de forma estratégica dentro de la república mexicana, contando con centros de distribución en los lugares con mayor actividad, industrial, comercial y empresarial todoesto en un lapso de 5 años.
Estrategia:
Fijar puntos estratégicos en el país, con mayores rutas de acceso y asi mismo mayor cantidad de rutas viales, que nos faciliten el abastecimiento a estos centros y al mismo tiempo al consumidor le sea más fácil encontrar nuestros productos.
Plan de acción: La construcción de dichos centros para que sean eficientes procesos como son los delogística y almacén. Se implementaran de la siguiente manera;
Recopilación de datos sobre las ciudades más grandes y seguras del país.
A si como la información sobre que estados son los que tienen mayor actividad comercial, industrial y empresarial.
Investigar que estados de la república por su ubicación y la situación actual de estos son los más factibles para establecerse.
A si comodeterminar, ¿cuáles son los estados con mayor cantidad y mejores en cuanto a las condiciones de rutas viales, rutas de acceso y en circunstancias extremas que cuenten con programas de contingencia?
Informarnos sobre ¿qué ciudades son las que cuentan con más variedad y cantidad de recursos naturales? que serán aprovechados en los procesos y puedan abastecer nuestras operaciones, logrando el mayoraprovechamiento de estos.
Recopilación de información sobre. ¿Cuáles son los estados más transitados?, y por lo contario y podamos agilizar este proceso
Redactar los permisos correspondientes y presentarlos ante las autoridades competentes.
Una vez recabada tal información analizaremos los resultados y así desarrollaremos la idea de edificación de estos centros de distribución....
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