Pop-up para discapacitados

Páginas: 7 (1570 palabras) Publicado: 11 de diciembre de 2011
BRIEF
1. DATOS DE IDENTIFICACIÓN
Cliente: GRUPO YES
Fecha: 11 DE MARZO
Campaña: APELACION SEXUAL
Marca: HUGO BOSS
Presupuesto:
Medios:

2. ANTECEDENTES

Grupo yes es un holding con negocios en Perú & Chile con mas de 25 años de experiencia, y el líder en el manejo de marcas de prestigio y especializada en retail de tiendas mono marca ymanejo de concesiones en tiendas departamentales. Nuestro portafolio cuenta con prestigiosa marcas de vestir como Hugo Boss, Emporio Armani, Armani Exchange, Givenchy, Adolfo Dominguez, Polo Ralph Lauren, Trial, Arrow Y Esprit.
Tiene respaldo del Banco de Credito y del Scotiabank
RUC: 20338395290
Razón Social: GRUPO YES S.A.C.
Página Web: http://www.grupoyes.com.pe
Tipo Empresa:Sociedad Anonima
Condición: Activo
Fecha Inicio Actividades: 19 / Diciembre / 1996
Actividad Comercial: Vta. Min. Productos Textiles, Calzado.
CIIU: 52322
Dirección Legal: Av. Javier Prado Nro. 4200 Int. 142 C.c. Jockey Plaza
Distrito / Ciudad: Santiago de Surco
Departamento: Lima
Telefonos: 4211789 / 4211524 / 2215405
Perfil de GRUPO YES S.A.C.: Empadronada en elRegistro Nacional de Proveedores
Representantes Legales de GRUPO YES S.A.C.
Gerente General: Vega Solis Tomas Enrique Jesus
Apoderado: Cornejo Fava Hector Enrique

ANALISIS FODA:

|FORTALEZAS |DEBILIDADES |
|Es una marca reconocida internacionalmente. |Que notodos tienen acceso al producto |
|Es un producto elaborado con materias primas de alta calidad.|Por ser hecho en el extranjero tiene un costo extra por |
| |gastos de traslado. |
|Es un producto de gran aceptación en el mercado para la gente|Que por tener un preciosuperior solo se centra en la |
|de clase A |minoría. |

|OPORTUNIDADES |AMENAZAS |
|No se tiene competencia directa |Si no mantenemos calidad e innovaciónpuede darse que otro |
| |empiece a ganar mercado. |
|Los Empresarios son personas con alta capacidad económica que|Que se genere un déficit por una mala administración. Y se |
|invierten apostando a lo superior. |pierda el renombre de la marca|
|Existen muy buenos canales de exportación a nivel mundial. |Que la forma de exportación son distintas y con precios |
|Así se distribuye a diferentes mercados internacionalmente |diferentes, y el recargo para el producto tienen a ser más |
| |alto para algunos lugares. |

LASTIENDAS:
El diseño la decoración cumple con los estándares internacionales de cada marca. El servicio al cliente es personalizado y quienes lo brindan se encuentran entrenados y fuertemente motivados.
Hugo Boss: c.c. jockey plaza tda 156 158 primer piso

3. MERCADO TOTAL

Nuestro mercado no es muy grande pues va dirigido el producto a un público de un nivel socioeconómico alto, óseanos estamos refiriendo a una clase social A.
Porque consideramos que el mercado no es grande ya que en el Perú predomina la clase D y C, siendo en su minoría la clase B y más aun la clase A.
4. MERCADO ESPECÍFICO

“las marcas han empezado a ver un gran potencial en el consumidor peruano de alto poder adquisitivo que busca adquirir productos exclusivos para diferenciarse de los...
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