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ESTUDIO ECONÓMICO DEL SECTOR RETAIL EN COLOMBIA

LAURA LUCÍA AMÉZQUITA G.
YEINNI ANDREA PATIÑO M.

Delegatura para la Protección de la Competencia
Superintendencia de Industria y Comercio
Diciembre 2011

Contenido
Resumen Ejecutivo ................................................................................................. 3
1. Propósito de esteinforme.................................................................................... 4
2. Descripción e Importancia del Sector Retail ........................................................ 5
2.1. Estructura del sector .................................................................................. 11
2.2. Evolución reciente de la organización industrial del Sector Retail ......... 13
3. Análisis de Competencia en elSector Retail ..................................................... 16
3.1. Análisis de competencia en las relaciones verticales de mercado......... 17
3.2. Conductas que pudieran afectar la competencia en la Compra o
Contratación con Proveedores ........................................................................... 19
3.3 Conductas que pudieran afectar la competencia en la distribuciónefectuada por hipermercados. ............................................................................ 24
3.4. Consideración de eficiencias económicas en las relaciones entre
proveedores y retailers. ....................................................................................... 25
4. Análisis de la Competencia en el Sector Retail Colombiano ............................. 26
4.1Negociaciones .............................................................................................. 26
4.2. Marcas Propias ............................................................................................ 28
4.3. Ventajas y Desventajas del Sector Retail En Colombia .......................... 29
4.4. Prácticas Restrictivas de la Competencia en el Sector Retail en
Colombia............................................................................................................... 30
5. Conclusiones y recomendaciones ..................................................................... 30
6. Bibliografía ........................................................................................................ 32
Anexos.................................................................................................................. 34

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Resumen Ejecutivo
Este estudio examina las condiciones competitivas del sector de grandes
superficies o hipermercados en Colombia. El sector está caracterizado por una
organización industrial que en el curso reciente de los años se ha visto alterada
con motivo del ingreso de grandes hipermercados al mercadocolombiano o su
consolidación a través de procesos de integración empresarial. Este ingreso ha
supuesto de una parte, la progresiva eliminación de participantes tradicionales
(muchos ellos, PYMES), incapaces de competir con las economías de escala y
ámbito que supone la oferta de los hipermercados. De otra parte, ha supuesto una
significativa mejora en la calidad de la oferta hecha a los consumidores.En un sentido más preciso, la recomposición estructural del sector de
hipermercados hacia una mayor concentración industrial podría elevar el riesgo de
realización de prácticas restrictivas de la competencia, especialmente aquellas
que pudieran estar dirigidas contra los proveedores de insumos o bienes para
grandes hipermercados. La instrumentación de dichas prácticas pudieran asumir
laforma de discriminación injustificada entre proveedores en la negociación de
contratos de suministro; en la colocación de sus productos frente a los productos
de marca blanca ofrecidos por los hipermercados; en la aplicación de condiciones
de explotación en la negociación de precios de suministro, u otras abusivas de una
posición dominante en el mercado. De otra parte, la imposición de...