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Líder: Juan Abellán (CEO de Telefónica en México)
Este articulo habla de cómo Juan Abellán con tan solo 10 meses de estar en el puesto de CEO en México ya se notaba un cambio en la organización.Todo empezó con darse cuenta que su carrera en llegar a ser igual de importante o poderosa que su principal competidora América Móvil lo que es Telcel en México era casi imposible o era un objetivo alargo plazo y que si no se realizaba acciones inmediatas la empresa en México se extinguiría. Al tener este gran reto Juan Abellán tomo la decisión de compartir sus torres de transmisión con Iusacell, locual fue el inicio en la era de las telecomunicaciones y asi poder competir con América Móvil, también era la manera de poder impulsarse en el país con una empresa mexicana y dejar de tener gastosinnecesarios ya que aun debían dinero de cuando ingresaron al país y al no ser lo que esperaban eso empezó con los problemas de tener que recortar los gastos de la empresa en México. Abellán llego conuna serie de ideas bastante nuevas como enfocarse en el usuario y no tanto en otras cosas, deseaba no llegar al número uno sino que deseaba seguir teniendo presencia en México, la estrategia de vendertorres solo fue para obtener liquidez y dar algo de lo que se había tomado de la matriz en España, al tener esta nueva visión para la empresa y su nuava alianza con Iusacell, Abellán también tenía elojo pegado a otros proyectos pequeños como dar servicio a comunidades de 3,000 a 6,000 habitantes para ganar ese pequeño sector pero poderoso del país y así poco a poco ir creciendo.
Conclusión:Juan Abellán es un líder con diferentes rasgos entre ellos la ambición de dirigir el negocio y no dejarlo caer, inteligencia y conocimiento del negocio porque solo el tenia las respuestas para que laempresa pudiera seguir en el mercado mexicano sin seguir teniendo gastos innecesarios, la manera de tener esa alianza con Iusacell impulso a la empresa y disminuyo sus costos. Se realizo una estrategia...